Του Νίκου Γιαννουλάτου, Managing Partner της Cornerstone Athens
Καθώς η λέξη «περικοπές» ακούγεται όλο και πιο συχνά σε όλο τον κόσμο, δεν αποτελεί έκπληξη το ότι, τόσο τα στελέχη της διοίκησης όσο και οι εργαζόμενοι σε όλα τα επίπεδα ενός οργανισμού αναμένεται να αντιμετωπίσουν αυξανόμενες δυσκολίες.
Παράλληλα τα ΜΜΕ παρουσιάζουν συνεχώς αναλύσεις, οι οποίες προβλέπουν μία σημαντική μείωση στις υπάρχουσες θέσεις εργασίας κατά τη διάρκεια του 2010, ενώ ταυτόχρονα δίνουν έμφαση στη σημασία του σωστού χειρισμού των περικοπών από την πλευρά της διοίκησης.
Στην Cornerstone Athens βρισκόμαστε σε επικοινωνία με μεγάλους οργανισμούς, οι οποίοι αναζητούν τρόπους αντιμετώπισης της υφιστάμενης οικονομικής ύφεσης. Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που φαίνεται να αντιμετωπίζουν όλο και περισσότερες εταιρείες, αφορά την επίδραση των αλλαγών στον χώρο εργασίας, καθώς και τον ρόλο του μάνατζερ στην ελαχιστοποίηση αυτών των αλλαγών και στην ενίσχυση του ηθικού των εργαζομένων.
Οσο κι αν και ακούγεται κοινότοπο, στα «δύσκολα» η αξία του καλού manager είναι πραγματικά ανυπολόγιστη. Για παράδειγμα, το να χειριστεί κανείς συναντήσεις με ανθρώπους των οποίων οι θέσεις εργασίας βρίσκονται σε άμεσο κίνδυνο ή το να μπορέσει να αφουγκραστεί το κλίμα που επικρατεί κάνοντας απλά μία βόλτα στους διαδρόμους της εταιρείας, αποτελεί το μεγαλύτερο προσόν που μπορεί να διαθέτει ένας μάνατζερ σε χαλεπούς καιρούς.
Για τον λόγο αυτό, η πρώτη συμβουλή που δίνουμε στους συνεργάτες μας είναι να εκπαιδεύουν τα υψηλόβαθμα στελέχη τους στον τρόπο ηγεσίας της ομάδας τους κατά τη διάρκεια των αλλαγών. Αν και τα άτομα αυτά διαθέτουν συνήθως μεγάλη εμπειρία σε θέματα διοίκησης εταιρειών, ωστόσο δεν έχουν πάντα τις γνώσεις που θα τους βοηθήσουν να αντιμετωπίσουν τις αντιδράσεις των εργαζομένων σε καθημερινή βάση. ...η συνέχεια του άρθρου εδώ.....
* Πηγή: KerdosOnLine
