Η επιδημία του φόβου

«Μετά τον τηλεοπτικό εφησυχασμό του τρομοκρατημένου τηλε-πολίτη από τον τηλε-σεισμολόγο που ακολουθεί κάθε μικρή ή μεγάλη δόνηση της γης είναι πλέον απαραίτητη η νυχτερινή καληνύχτα και ευλογία από τον τηλε-λοιμωξιολόγο στους γριπώδεις καιρούς που ζούμε τελευταία. Και η ευλογία του λοιμωξιολόγου περιλαμβάνει οπωσδήποτε αυτονόητες οδηγίες για τη χρήση μάσκας κατά τη συναναστροφή με ύποπτο δείγμα πληθυσμού, την αποφυγή κλειστών χώρων, την τακτική θερμομέτρηση, τη σφαγή ύποπτων χοίρων ή πουλερικών που διαφορετικά θα αποτελούσαν το χριστουγεννιάτικο ή πασχαλινό εορταστικό γεύμα της οικογένειας κάθε τρομοκρατημένου.

Και βέβαια οι απαραίτητοι δεκάδες εμβολιασμοί που θα αρχίζουν το φθινόπωρο και θα τελειώνουν το επόμενο καλοκαίρι, δεν θα μπορείς ίσως στο μέλλον να βγάζεις ταυτότητα ή διαβατήριο αν δεν έχεις την τρέχουσα έκδοση του Norton Antivirus για τον υπολογιστή σου και την τρέχουσα μορφή του εμβολίου για τη γρίπη του εκάστοτε πανδημούντος κατοικιδίου.

Νομίζω ότι τα σενάρια των αντικών που ισχύουν σήμερα για την ασφαλή χρήση των υπολογιστών δεν μπορούν παρά να εμπνεύσουν στο μέλλον και τις φαρμακευτικές εταιρείες που κατασκευάζουν εμβόλια. Δεν μπορεί να αμφισβητήσει κανείς βέβαια τη μεγάλη αποτελεσματικότητα και την ξεκάθαρα ευεργετική επίδραση στη θνητότητα και νοσηρότητα που προσέφεραν στην ανθρωπότητα εμβόλια όπως εναντίον της ευλογιάς, της διφθερίτιδας και του τετάνου, αλλά είναι άραγε εξίσου σημαντικός για τον γενικό πληθυσμό ο εμβολιασμός π.χ. για κάθε μορφή γρίπης ή το εμβόλιο (anti-HPV) για τον καρκίνο τραχήλου της μήτρας που προτείνεται σε κάθε αθώα κορασίδα;

Ο φόβος της πανδημίας αποτελεί με σιγουριά ένα ισχυρό μέσο χειραγώγησης του κοινού σε εποχές οικονομικής δυσπραγίας. Σε εποχές οικονομικών σκανδάλων και αμοραλισμού ο φόβος της πανδημίας προσφέρει την ιδανική ατμόσφαιρα για την αμνηστία των απατεώνων και την αδυναμία λειτουργίας της δικαιοσύνης.

Προτείνω μια νέα ανάγνωση του κλασικού έργου του Αλμπέρ Καμί με τίτλο "Η Πανούκλα" με σκοπό την επιβεβαίωση -και στους καιρούς μας- της σοφίας του συγγραφέα που δείχνει ότι σε καιρούς πανδημίας κυριαρχεί απλά ένας ευτελής φιλοτομαρισμός και καταργείται κάθε μορφή ανθρώπινης επικοινωνίας και αξιοπρέπειας. Ο φόβος της επιδημίας αποτελεί πολύ χειρότερη μορφή ασθένειας από την ίδια την επιδημία και μετατρέπει τον άνθρωπο της κοινωνίας και τον πολίτη της δημοκρατίας σε ένα εύκολα χειραγωγούμενο θηρίο».

*Το άρθρο είναι του κ. Θανάση Δρίτσα, ιατρού του Ωνασείου και πρωτοδημοσιευτηκε στην Καθημερινή. Εδώ το αναδημοσιεύουμε από την Ελεύθεροτυπία 30/7/2009 και την στήλη "Ο τύπος των ήλων"

Πως οι εταιρείες τροφίμων ελέγχουν το μυαλό μας

Tara Parker Pope - The New York Times

Ως διευθυντής της αμερικανικής Υπηρεσίας Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA), ο δρ Ντέιβιντ Α. Κέσλερ υπηρέτησε δύο προέδρους και αντιμετώπισε με σθένος το κογκρέσο και τις καπνοβιομηχανίες. Και όμως ο πτυχιούχος παιδιατρικής του Χαρβαρντ ανακάλυψε ότι ήταν ανήμπορος να αντισταθεί στην έλξη ενός σοκολατένιου μπισκότου. Ο δρ Κέσλερ δοκίμασε τη δύναμη της θέλησης του αγοράζοντας δύο «πλούσια» μπισκότα με κομματάκια σοκολάτας, τα οποία όμως δεν είχε σκοπό να φάει. Πίσω στο σπίτι του, έπιασε τον εαυτό του να κοιτάζει επίμονα τα μπισκότα, ακόμα και να ονειρεύεται αφηρημένος τα σοκολατένια κομμάτια και τις μπουκιές ζύμης καθώς έβγαινε από το δωμάτιο. Έφυγε από το σπίτι χωρίς να φάει τα μπισκότα. Νιώθοντας θριαμβευτής, σταμάτησε για να αγοράσει έναν καφέ, είδε μπισκότα πάνω στον πάγκο και καταβρόχθισε ένα.

«Γιατί ένα μπισκότο σοκολάτας ασκεί τόσο μεγάλη δύναμη επάνω μου;» αναρωτήθηκε ο δρ Κέσλερ σε μια συνέντευξη. «Είναι το ίδιο το μπισκότο ή αυτό που αντιπροσωπεύει το μπισκότο μέσα στο μυαλό μου; Αναζητώ την απάντηση εδώ και επτά χρόνια». Το αποτέλεσμα της αναζήτησης του δρος Κέσλερ είναι ένα συναρπαστικό βιβλίο: «Το Τέλος της Υπερφαγίας: Ο έλεγχος της ακόρεστης πείνας των Αμερικανών».

Κατά τη θητεία του στην Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων, ο δρ Κέσλερ έγινε περισσότερο γνωστός από την έρευνα του και τις προσπάθειες ελέγχου της καπνοβιομηχανίας καθώς και από την κατηγορία που διατύπωσε ότι οι εταιρείες τσιγάρων εσκεμμένα «μαγειρεύουν» την περιεκτικότητα σε νικοτίνη προκειμένου τα προϊόντα τους να προκαλούν μεγαλύτερο εθισμό στους καταναλωτές.

Στο βιβλίο «Το Τέλος της Υπερφαγίας», ο δρ Κέσλερ βρίσκει αρκετές ομοιότητες και στη βιομηχανία τροφίμων, η οποία συνδυάζει και δημιουργεί τροφές κατά τρόπο που ευαισθητοποιεί το κύκλωμα του εγκεφάλου μας και διεγείρει την επιθυμία για μεγαλύτερη ποσότητα.επιδρούν ουσιαστικά στο σύστημα ανταμοιβής του ανθρώπινου εγκεφάλου, δημιουργώντας ένα είδος ψυχολογικής παγίδας, η οποία διεγείρει την όρεξη και μας αναγκάζει να επιζητούμε περισσότερο φαγητό, ακόμα κι όταν έχουμε χορτάσει.

Ο δρ Κέσλερ δεν έχει πεισθεί ότι η βιομηχανία τροφίμων αντιλαμβάνεται πλήρως τη νευροεπιστημονική επίδραση των δυνάμεων που έχει απελευθερώσει, όμως οι εταιρείες τροφίμων κατανοούν απόλυτα την ανθρώπινη συμπεριφορά, τις γευστικές προτιμήσεις και την επιθυμία. Τρόφιμα που περιέχουν ελάχιστη ή υπερβολική ζάχαρη, λίπος ή αλάτι είναι αντίστοιχα είτε άνοστα είτε ακαταμάχητα. Οι επιστήμονες τροφίμων ωστόσο εργάζονται σκληρά ώστε να εντοπίσουν το ακριβές σημείο όπου προκύπτει η δυνάμεων που έχει απελευθερώσει, όμως οι εταιρείες τροφίμων κατανοούν απόλυτα την ανθρώπινη συμπεριφορά, τις γευστικές προτιμήσεις και την επιθυμία.

«Ο πραγματικός μου στόχος είναι να εξηγήσω στον κόσμο τι ακριβώς συμβαίνει μέσα του», αναφέρει ο δρ Κέσλερ. «Κανείς δεν έχει εξηγήσει ποτέ στους ανθρώπους πώς έχει κατακτηθεί ο εγκέφαλος τους». Το βιβλίο περιλαμβάνει την ειλικρινή παραδοχή του δρος Κέσλερ ότι και ο ίδιος προσπαθεί να καταπολεμήσει την υπερφαγία. «Δεν θα με ενδιέφερε τόσο πολύ ο λόγος που δεν μπορούμε να αντισταθούμε στο φαγητό, εάν δεν αντιμετώπιζα ο ίδιος αυτό το πρόβλημα», λέει. «Εχω πάρει και χάσει βάρος πάρα πολλές φορές. Έχω κοστούμια σε κάθε μέγεθος».

Ένα από βασικά μηνύματα του βιβλίου είναι ότι η υπερφαγία δεν οφείλεται στην έλλειψη θέλησης, αλλά στο ότι αποτελεί βιολογική πρόκληση που γίνεται ακόμα δυσκολότερη λόγω των διεγερτικών παραγόντων στα τρόφιμα. Σύμφωνα με τον δρα Κέσλερ, όπως πολλοί από εμάς βρίσκουν πλέον απωθητικό το τσιγάρο, με παρόμοιο τρόπο μπορούμε να αντιληφθούμε και να αλλάξουμε τη στάση μας απέναντι στις μεγάλες μερίδες φαγητού και στα επεξεργασμένα τρόφιμα.

Αυτή η συμβουλή δεν προσφέρει βέβαια ούτε γρήγορη λύση του προβλήματος ούτε αποτελεί εγγύηση, αλλά ο δρ Κέσλερ υποστηρίζει πως αυτά που διδάχθηκε κατά τη διάρκεια συγγραφής του βιβλίου τον βοήθησαν να αποκτήσει τον έλεγχο της διατροφής του.
«Για πρώτη φορά στη ζωή μου έχω κατορθώσει να διατηρήσω το βάρος μου σχετικά σταθερό», τονίζει. «Βέβαια, αν αγχωθώ ή έχω κουραστεί πολύ και βρεθώ σε ένα αεροδρόμιο και το αεροπλάνο έχει επτά ώρες καθυστέρηση σίγουρα θα καταβροχθίσω εκείνα τα σοκολατένια πρέτσελ. Το παλιό εγκεφαλικό κύκλωμα θα κάνει και πάλι την εμφάνισή του.

* Το άρθρο το αναδημοσιεύουμε από την "Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία" 26 Ιουλίου 2009 και ειδικότερα το ένθετο των " The New York Times"

Επιχειρήσεις που κινήθηκαν κόντρα στην κρίση και αύξησαν τα κέρδη

Από χίλια μύρια κύματα πέρασαν από τον περασμένο Σεπτέμβρη, που «βυθίστηκε» η Lehman Brothers και κατέρρευσε το... επιχειρηματικό αρχικά και το οικονομικό κατόπιν σύμπαν, μεγάλοι όμιλοι του πλανήτη.

Mε τις πωλήσεις τους να σημειώνουν άτακτη υποχώρηση, τις μετοχές τους να κατακρημνίζονται και το μέλλον να χαρακτηρίζεται «ζοφερό», κολοσσοί που κάποτε κυριολεκτικά «έδεναν και έλυναν» υπέστησαν δραματική συρρίκνωση των μεριδίων αγοράς, βουτιά των εσόδων και κερδών, ενώ κάποιοι κινδύνευσαν να βάλουν λουκέτο και άλλοι χρεοκόπησαν.

Σύμφωνα, όμως, με το αμερικανικό οικονομικό περιοδικό «Fortune», ορισμένες επιχειρήσεις όχι μόνο επέπλευσαν της πιστωτικής κρίσης, αλλά, απ’ ό,τι δείχνουν τα στοιχεία, κατάφεραν ακόμη και να ενδυναμωθούν. Πράγμα που σημαίνει ότι ο καλός ο καπετάνιος στη... φουρτούνα φαίνεται.

Στις επιχειρήσεις αυτές περιλαμβάνεται η Apple του Στιβ Tζομπς, ο οποίος στις αρχές Iουλίου επανήλθε δριμύτερος μετά την περιπέτεια που είχε με την υγεία του. Eπίσης, στο «Tοπ 10» βρίσκεται η Berkshire Hathaway του δισεκατομμυριούχου επενδυτή Oυόρεν Mπάφετ, η Microsoft του Mπιλ Γκέιτς, η Toyota, η Google κ.λπ.

*άρθρο της Κατερίνας Κοσμά από την Ημερησία... η συνέχεια του άρθρου εδώ ....

«Τοξικά» μπόνους ξανά στη Γουόλ Στριτ

ΤΟΥ PAUL ΚRUGΜΑΝ

Η αμερικανική οικονομία παραμένει σε εξαιρετικά δύσκολη θέση, με έναν στους έξι Αμερικανούς να είναι άνεργος ή υποαπασχολούμενος. Όμως, η τράπεζα Goldman Sachs ανακοίνωσε ρεκόρ κερδών τριμήνου και ετοιμάζεται να μοιράσει μεγάλα μπόνους, τα οποία θα συγκρίνονται με αυτά που έδινε πριν από την κρίση. Τι μας λέει αυτή η αντίφαση;

Πρώτον, ότι η Goldman είναι πολύ καλή σε αυτό που κάνει. Δυστυχώς, αυτό που κάνει είναι κακό για την Αμερική. Δεύτερον, ότι οι κακές συνήθειες της Γουόλ Στριτ- και πάνω απ΄ όλα το σύστημα των αμοιβών, το οποίο συνέβαλε στη δημιουργία της κρίσης- δεν έχουν εξαλειφθεί. Τρίτον, ότι διασώζοντας το χρηματοοικονομικό σύστημα, χωρίς όμως να το μεταρρυθμίσει, η Ουάσιγκτον δεν έχει κάνει τίποτα για να μας προστατεύσει από μια νέα κρίση. Ας αρχίσουμε μιλώντας για τον τρόπο με τον οποίο η Goldman βγάζει χρήματα.

Τις τελευταίες δεκαετίες- από τότε που απελευθερώθηκε το τραπεζικό σύστημα στα χρόνια του Ρίγκαν- η οικονομία των ΗΠΑ κυριαρχείται από το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Οι μπίζνες από τη μετακίνηση κεφαλαίων, τον τεμαχισμό, την ανάληψη μεγάλου ρίσκου και την επανατοποθέτηση χρηματοπιστωτικών απαιτήσεων απέκτησαν μεγαλύτερη σημασία από ό,τι η παραγωγή χρήσιμων αγαθών. Ο κλάδος υπό την επίσημη ονομασία «αξιόγραφα, συμβόλαια εμπορευμάτων και επενδύσεις» αυξήθηκε εξαιρετικά γρήγορα- από 0,3% του αμερικανικού ΑΕΠ στα τέλη του 1970 σε 1,7% του ΑΕΠ το 2007.

Πουλούσε επικίνδυνες πατέντες

Η ανάπτυξη αυτή θα ήταν αποδεκτή αν οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί αποκτούσαν χρήματα και διέθεταν κεφάλαια για την ανάπτυξη παραγωγικών τομέων. Αυτή τη στιγμή όμως δεν μπορεί κάποιος να υποστηρίξει κάτι τέτοιο. Οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί, γνωρίζουμε πλέον σήμερα, κατηύθυναν μεγάλα κεφάλαια στην κατασκευή απούλητων σπιτιών και άδειων εμπορικών κέντρων. Μεγάλωναν το ρίσκο αντί να το μειώνουν. Στην πραγματικότητα, ο χρηματοπιστωτικός κλάδος πουλούσε επικίνδυνες πατέντες φαρμάκων σε εύπιστους καταναλωτές.

Ο ρόλος της Goldman στη «χρηματοπιστωτικοποίηση» της Αμερικής έμοιαζε με αυτόν άλλων παικτών, με μία εξαίρεση: η Goldman δεν πίστευε στο απατηλό της παιχνίδι. Άλλες τράπεζες επένδυσαν βαριά στα ίδια τοξικά απόβλητα που πουλούσαν στον κόσμο. Η Goldman, ως γνωστόν, έβγαλε πολλά χρήματα από την πώληση τίτλων βασισμένων σε δάνεια υψηλού κινδύνου και κέρδισε ακόμη περισσότερα χρήματα πουλώντας δάνεια που βασίζονταν σε τίτλους, πριν η αξία τους καταρρεύσει. Όλες αυτές οι συναλλαγές ήταν απολύτως νόμιμες, αλλά το αποτέλεσμα ήταν να βγάζει η Goldman κέρδη, θεωρώντας εμάς τους υπόλοιπους κορόιδα. Και οι παροικούντες τη Γουόλ Στριτ έχουν κάθε λόγο να συνεχίζουν να παίζουν αυτό το παιχνίδι.

...η συνέχεια του άρθρου εδώ ...

*το άρθρο αναδημοσιεύουμε από την εφημερίδα ""Τα Νέα"

MBA Gym Reception

Στην σύγχρονη εποχή των επιχειρήσεων θεωρείται "must" να είσαι κάτοχος ενός μεταπτυχιακού τίτλου και ειδικά ΜΒΑ. Τώρα έχουμε φτάσει σε ένα σημείο όπου ο τίτλος απο μόνος του δεν σημαίνει κάτι σημαντικό, όμως απο την άλλη όπως λέει και λαός "δεν κάνουν τα ράσα το παπά όμως δεν υπάρχει παπάς χωρίς ράσο!"

Για αυτό το λόγο θεωρώ οτι η εκπαίδευση "δια βίου" μπορεί να είναι το μοναδικό συγκριτικό πλεονέκτημα ενός στελέχους που θέλει να πετύχει στον επαγγελματικό στίβο.

Φυσικά πάντα θα υπάρχουν τα lobby - παρεάκια - που δεν θέλουν να μπεί κανένας σε αυτή τη παρέα, διότι αν καλομάθουν όλοι τότε ποιοί θα δουλεύουν; Το συγκεκριμένο τέστ είναι πολύ καλό διότι σε μαθαίνει και ταυτόχρονα σε αξιολογεί για τις ικανότητες σου.

...για να κάνετε το τεστ πατήστε εδώ ή κάνετε κλίκ στις φωτογραφίες....

*Η εισαγωγή και η παρουσίαση του τεστ έγινε από τον Δημήτρη Α.

Τι κοινό μπορεί να έχει ο Ρότζερ Φέντερερ...

'Αρθρο του Πάνου Τσαγκαράκη

Χρησιμοποιώ σαν παράδειγμα τον μεγάλο τενίστα, αν και πολλοί είναι αυτοί που θα μπορούσα να χρησιμοποιήσω, για να δώσω το παράδειγμα της επιτυχίας σε ένα εξίσου ανταγωνιστικό χώρο όπως του τένις, το χώρο των business και για κάποιον, που είναι αποφασισμένος να κερδίσει τη θέση των ονείρων του σε μια μεγάλη επιχείρηση.

Αν ρωτήσει κάποιος το Φέντερερ, που οφείλει την καταπληκτική του πορεία και τα πολλά κύπελλα που κέρδισε στα μεγαλύτερα τένις tournaments του κόσμου, είμαι σίγουρος ότι θα πει, πολύ καλή προετοιμασία και practice, practice, practice.

Το να ξέρει κάποιο επίδοξο στέλεχος να πουλήσει τον εαυτό του δεν είναι τόσο απλό, χρειάζεται πολύ δουλειά και εξαναγκαστική ετοιμότητα, για να το πράξει, ανεξάρτητα το χώρο (γραφείο, ασανσέρ, ρεστοράν η οπουδήποτε αλλού).

Η Daisy Wademan Dowling*, σε άρθρο της που πρόσφατα δημοσιεύτηκε στο Harvard Business Review, υποστηρίζει, αλλά και προτείνει ακριβώς αυτό.

«το να βρεις δουλειά σήμερα, είναι δύσκολο και πολύ ανταγωνιστικό, όταν σας καλέσουν σε μια συνεδρία για δουλειά, βεβαιωθείτε ότι, αναδεικνύετε τον εαυτό σας αποτελεσματικά, ακόμα και όταν έχετε μόνο δεκαπέντε λεπτά με το μελλοντικό προϊστάμενο η αφεντικό σας, για να το πετύχετε.

Είναι πολύ πιθανό, να βρεθείτε σε κάποιο ασανσέρ με τον υπεύθυνο πρόσληψης μιας ονειρεμένης - εργασίας - επιχείρησης, και με το που κλείνει η πόρτα, να αισθανθείτε κάτι σαν ναυτία, η αδρεναλίνη σας να ανεβεί στα ύψη, όταν αντιληφτείτε ότι σας έδωσε 15 λεπτά για να επικοινωνήσετε την αξία σας, σαν μελλοντικό στέλεχος, με τρόπο εξαναγκαστικό, μόνο 15 λεπτά για να πείτε όλο το βιογραφικό σας, την αξία της εργασίας σας, τα επιτεύγματα σας, μαζί με τις ατέλειωτες ώρες ξενυχτιού που αυτά συνεπάγονται. Είναι τόσα πολλά αυτά που θέλετε να πείτε, αλλά το περιθώριο που έχετε σας υποχρεώνει να είστε επί της ουσίας και ξεκάθαρος. Αν κατορθώσετε να χειριστείτε το χρόνο σας σωστά, τότε είστε με το ένα πόδι μέσα στην ονειρεμένη -εργασία - επιχείρηση.

Practice, practice, practice. ...η συνέχεια του άρθρου εδώ ...

*το άρθρο προτάθηκε από τον Παναγιώτη Β. και το αναδημοσιεύουμε από το Reporter.gr

The Innovator's Prescription: A Disruptive Solution to the Healthcare Crisis

“If you develop a product or service that helps people do something more
affordably and conveniently, something they’re not trying to do, it just never
works. Even if they should do it, if they’re not trying to do it, it never
works. A lot of problems with wellness programs: becoming healthy is not a job
people try to do until they’re really sick. ”
Clayton Christensen

Don’t believe everything you learn in business school, cautions Harvard Business School professor Clayton Christensen. “It’s the principles of good management we teach that cause successful companies to fail.” In this meaty lecture, Christensen distills several books’ worth of research describing how business leaders sometimes metamorphose into losers when confronted with market-rocking innovations. He also reveals how we may harness his insights in such socially significant and complex industries as healthcare. Christensen distinguishes between the kind of sustained and incremental technological improvements that help a market leader retain its edge, and “disruptive technology,” where a simple and affordable idea takes root in “an undemanding application at the bottom of the market, then improves from that foothold.”

Christensen, looking at lots of industries “found almost invariably that an entrant company came in and killed the leaders” by way of a simplifying technology. He offers a case study of apparently marginal mini-steel mills that over a few decades toppled big U.S. steel mills. As the little guys pursued the lowest profit segment of the steel market with their more efficient, lower-cost methods, the big mills fled to where they imagined higher profits lay. Says Christensen, “You’re a little boy and want to win a fight against the giant. The best way to win is to pick a fight where the giant is motivated to flee rather than to fight.” This has happened in the computer industry (mainframes to PCs), and with autos (Ford to Toyota). Department stores yielded to Walmarts, and JP Morgan to Fidelity, says Christensen. In each case, three enablers come into play: the transformation of a basic technology problem in the industry into “something that’s foolproof and idiot simple;” and the embedding of that solution into a cost-effective business model, which itself falls within a “complete vertical commercial system.”

Christensen spies symptoms of such disruptions bubbling up in the healthcare industry, such as molecular diagnostics, imaging technologies and high bandwidth telecom, and business model innovations. Integrated health systems like Kaiser Permanente have a leg up in deploying and optimizing these disruptive technologies. The push for widespread healthcare reform must come from employers, who in spite of their declared intent to cut healthcare costs also know “they profit when their employees are healthy and productive.” Affordable healthcare, he concludes, “doesn’t come by expecting high end, expensive institutions or expensive caregivers to become cheap, but by bringing technology to lower cost providers and venues of care, so they can become more capable.”

*Η παρουσίαση προτάθηκε από τον Δημήτρη Α. Την αναδημοσιεύουμε από το MIT WORLD

Ο θεωρητικός του «αργού χρήματος»

Του Γιώργου Αγγελόπουλου

Το «κίνημα της βραδύτητας» βρίσκει όλο και περισσότερους οπαδούς όχι μόνο στην Ευρώπη, αλλά και στις ΗΠΑ. Και βρίσκει εφαρμογή παντού, ακόμη και στο χρήμα.

Η ιδέα να επιβραδύνουμε τη ζωή μας προέρχεται από την Ευρώπη και μοιάζει εντελώς αντι-αμερικανική. Όμως έχει αρχίσει πλέον να κερδίζει έδαφος ακόμη και στη χώρα των φαστ φουντ και του γρήγορου χρήματος. Μάλιστα στις ΗΠΑ είναι που παρουσιάσθηκε, από τον Γούντυ Τας, η έννοια του «αργού χρήματος».

Ο Τας είναι πρόεδρος της προσφάτως ιδρυθείσας Συμμαχίας Αργό Χρήμα, ενός δικτύου επενδυτών και επιχειρηματιών που έχει την έδρα του στο Μπρούκλυν και στηρίζει μικρές, ανεξάρτητες τοπικές επιχειρήσεις. Στόχος της Συμμαχίας είναι να αποκαταστήσει τη σχέση των επενδυτών με το αντικείμενο στο οποίο επενδύουν, αλλά και με τους τόπους στους οποίους ζουν. «Πριν από έναν χρόνο, οι άνθρωποι απλώς θα γελούσαν με την ιδέα του αργού χρήματος, θα έλεγαν ότι δεν υπάρχει χρήμα που να είναι... υπερβολικά γρήγορο», εξηγεί ο Τας. Τώρα όμως οι επενδυτές τον ακούν χωρίς να γελούν. Άλλωστε την κρίση προκάλεσαν άνθρωποι οι οποίοι επεδίωκαν υπερβολικά γρήγορα κέρδη, και οι νέοι το αντιλαμβάνονται.

«Ζητούν κάποιο βαθύτερο νόημα στην επαγγελματική σταδιοδρομία τους και αμφισβητούν την παλιά ιδέα, σύμφωνα με την οποία όποιος πεθαίνει με τα περισσότερα παιγνίδια κερδίζει».


Ο Τας αρθρώνει τις ιδέες του στο βιβλίο «Έρευνες για τη φύση του αργού χρήματος: επενδύστε σαν τα τρόφιμα, τα αγροκτήματα και η γονιμότητα να είχαν σημασία» (προλογίζει ο «πατέρας» του «κινήματος της βραδύτητας», ο Ιταλός Κάρλο Πετρίνι). Χρόνια επενδυτής και επιχειρηματίας, ο Τας χρησιμοποιεί την εμπειρία του αυτή ώστε η Συμμαχία του να επενδύει σε εταιρείες που παράγουν, παράλληλα με το χρηματοπιστωτικό, φυσικό και κοινωνικό κεφάλαιο.


«Η Συμμαχία Αργό Χρήμα είναι μια προσπάθεια να καθοδηγήσουμε το κεφάλαιο ώστε να υποστηρίξει τοπικά συστήματα παραγωγής τροφίμων... Η οικονομία ήταν ένα εργαλείο για την επίτευξη ενός σκοπού, όμως ζούμε σε μια εποχή που έχει γίνει η ίδια σκοπός. Για να την ξανακάνουμε μέσο, πρέπει να επιβεβαιώσουμε τις αξίες.


Αξίες στις οποίες θα συμφωνούσαμε οι 99 στους 100 ανθρώπους, όπως η μητρότητα και η μηλόπιτα, οι υγιείς κοινότητες, οι υγιείς οικογένειες, ένας καλύτερος κόσμος για τις επόμενες γενιές, η δεοντολογική συμπεριφορά, η ηθική ευθύνη». Χρειάζεται επίσης, προσθέτει, να ξεπεράσουμε τις αγορές που είναι βασισμένες στην κατανάλωση και την εξάντληση των φυσικών πηγών και να προχωρήσουμε σε αγορές βασισμένες στην αποκατάσταση και την προστασία.


«Είναι προφανές», τονίζει. «Η παλιά αγορά, αυτή που κληρονομήσαμε από τη βιομηχανική επανάσταση και τους ληστές- βαρόνους, απαιτεί ανάπτυξη. Ας δημιουργήσουμε λοιπόν μια άλλη αγορά που δεν θα είναι αναγκαστικά εναντίον της ανάπτυξης, αλλά απλώς εναντίον της απεριόριστης ανάπτυξης, της ανάπτυξης που υπερβαίνει τα όρια του φυσικού και του κοινωνικού κεφαλαίου».

*Αναδημοσιεύουμε το άρθρο από την εφημερίδα "Τα Νέα" 220709

«Ψωνίζω άρα υπάρχω»

Προσπαθούν να καλύψουν συναισθηματικές ανάγκες με τον
υπερκαταναλωτισμό

...Στο βιβλίο του «Αll Consuming», ο Νeal Lawson, πολιτικός αναλυτής και πρόεδρος της αγγλικής ομάδας πίεσης «Compass», περιγράφει τον υπερκαταναλωτισμό «σαν την ηρωίνη της ανθρώπινης ευτυχίας, κάτι που το στηρίζει στο γεγονός ότι οι ανάγκες δεν ικανοποιούνται ποτέ». Προσπαθώντας να αναλύσει περισσότερο τον ακόρεστο καταναλωτισμό, ο συγγραφέας αναφέρει ότι «μια κοινωνία καταναλωτών δεν μπορεί να επιτρέψει να ψωνίζουμε και να είμαστε ικανοποιημένοι γιατί το “σύστημα θα πεθάνει”. Το σύντομο ψυχολογικό ανέβασμα που αισθάνεται ο καταναλωτής είναι η “αποζημίωσή” μας για το ότι δεν έχουμε πλουσιότερη και πληρέστερη ζωή»...

Αναζητούν παρηγοριά
Του Στέλιου Γιατρουδάκη*

«Ο καταναλωτισμός αποτελεί τμήμα της μαζικής κουλτούρας και αφορά τις συνταγές της “κοινωνίας της αφθονίας” που παρέχονται από τη βιομηχανία του θεάματος. Ο σύγχρονος άνθρωπος είναι αποξενωμένος και βουτηγμένος στην ψευδοηδονιστική ιδεολογία της κατανάλωσης άχρηστων προϊόντων, αποκομμένος από τον χώρο λήψης αποφάσεων. Τα άτομα αναζητούν παρηγοριά σε μύθους για ανθρώπους που είναι ευτυχισμένοι και υγιείς. Μέσα από την τηλεοπτική μαζική κουλτούρα προβάλλονται υλιστικά πρότυπα, με τα οποία διευρύνεται ο καταναλωτισμός. Το παν στην κρίση θεσμών και αξιών που διανύουμε είναι το να είσαι διάσημος και πλούσιος, διότι shopping μπορεί να κάνει αυτός που έχει. Οι πλούσιοι προβάλλονται φυσικά με θαυμασμό σε υπέροχα σπίτια και φανταχτερά αυτοκίνητα. Ο επηρεασμός είναι μεγαλύτερος στα άτομα νεαρής ηλικίας και σε αυτά με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο. Η απλοϊκότητα στη σκέψη οδηγεί στην ενδυνάμωση στερεοτύπων. Με την αναπαραγωγή της στερεοτυπικής σκέψης ναρκώνεται η κριτική διάσταση και έχουμε στασιμότητα ανάπτυξης της προσωπικότητας».

*Ο Στέλιος Γιατρουδάκης είναι Κοινωνιολόγος και πρόεδρος ελεγκτικής επιτροπής του Συλλόγου Ελλήνων Κοινωνιολόγων

*Αναδημοσιεύουμε από την εφημερίδα "Τα Νέα" 220709. Όλο το άρθρο εδώ

Πρακτικά 1ου Πανελλήνιου Συνεδρίου για τις επιπτώσεις της Ηλεκτρομαγνητικής Ακτινοβολίας‏

Προς ενημέρωσή σας,

Σας στέλνω τα πρακτικά ενός σπάνιου συνεδρίου που διοργανώθηκε στη Θεσσαλονίκη με συμμετοχή και ξένων επιστημόνων οι οποίοι ανήκουν στις λίγες ανεξάρτητες ερευνητικές ομάδες παγκοσμίως που ερευνούν τις επιπτώσεις της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας !

Ήταν τιμή μας να τους έχουμε στην πόλη μας, αλλά και ντροπή μας διότι η προσέλευσή μας στο συνέδριο ήταν ελάχιστη.

Για όσους δεν έχουν το χρόνο να διαβάσουν τα πρακτικά, πολύ σύντομα
θα αναφέρω τα πιο σημαντικά σημεία:

1. 6πλάσιες αποβολές για μαγνητικά πεδία 16mG από πυλώνες
2. 69% παιδική λευχαιμία για αποστάσεις <200>
3. Νομικό χάος που επιτρέπει στις εταιρείες κινητής τηλκεφωνίας να εγκαθιστούν κεραίες χωρίς άδειες για ορισμένο χρονικό διάστημα και να μην τις απομακρύνουν ακόμα και με καταδικαστική απόφαση!!!
4. Τεχνικές λύσεις ώστε να έχουμε κινητή τηλεφωνία με πολύ χαμηλά όρια ακτινοβολίας
5. Εντυπωσιακό και παράδοξο πρόσφατο εύρημα που δείχνει ότι ο αιματοεγκεφαλικός φραγμός σπάει πιο εύκολα στο 1/1000 της έντασης της ακτινοβολίας του κινητού τηλεφώνου
6. Τα ηλεκτρικά πεδία, τα παλμικά (κινητή τηλ., ασυρ. Ιντερνετ) και οι χαμηλές συχνότητες είναι πιο δραστικά για την βιολογία του ανθρώπου διότι αλλάζουν τις ενδοκυτταρικές συγκεντρώσεις.
7. Εντυπωσιακή έρευνα για τα μέλη πολλών 'επιφανών' επιτροπών και τη σχέση τους με τη βιομηχανία των επικοινωνιών, οι οποίες εγκρίνουν τα επίσημα όρια και ανακοινώνουν 'έρευνες' που αθωώνουν την ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία.
8. Επίσημα αναγνωρισμένη στη Σουηδία η ηλεκτροευαισθησία ορισμένων ατόμων (έχουν και παγκόμια οργάνωση) και επίσης παρουσιάστηκε ένας πιθανός μηχανισμός (μειωμένο ασβέστιο στα κύτταρα) που εξηγεί την ευαισθησία τους έναντι των άλλων ανθρώπων (δεν είμαστε όλοι ίδιοι).
9. Αλλοιώσεις στον εγκέφαλο ποντικιών ακόμα και για τιμές SAR
10. Ανώμαλη ανάπτυξη εμβρύων (αποβολές, δυσμορφίες, καθυστέρηση) όρνιθας έως και 62,78% καθώς και πρώιμοι και όψιμοι θάνατοι εμβρύων αρουραίων και μη αντιστρεπτή στειρότητα σε μη θερμικά παλμικά μικροκύματα
11. Το ανθρώπινο σώμα αποτελεί μια καλή κεραιά επειδή τα αιμοφόρα αγγεία του είναι γεμάτα με αγώγιμο υγρό.
12. Μείωση της ανδρικής γονιμότητας από τη χρήση κινητών τηλ. για μερικές ώρες ημερησίως.
13. Σύνδεση του παιδικού αυτισμού , ο οποίος παρουσιάζει αύξηση 6000% τα τελευταία χρόνια , με την ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία των κινητών και των ασύρματων δικτύων (Wi-Fi)
14. Να διαβάσουν οι γιατροί την δράση των 'πρωτεΐνων θερμικού σοκ' η οποία μπορεί να είναι η εξήγηση του παράδοξου που ανέφερα στο Νο. 5
15. Τα ασύρματα τηλέφωνα και δίκτυα (Wi-Fi) μπορεί να είναι το ίδιο βλαβερά
16. Η ακτινοβολία μπορεί να κάνει το νερό βιολογικά ενεργό με σοβαρές επιτπώσεις στη δημόσια υγεία!
17. Πολλές αναφορές για καρκίνο, σπάσιμο DNA, κτλ. που τα θεωρώ ήδη γνωστά.


Α. Παντελής
Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Τηλεπικοινωνιών

**Το κείμενο και το αρχείο των πρακτικών του συνεδρίου το παρέλαβα με email, και επειδή το θεώρησα πολύ σημαντικό το αναδημοσιευω στο blog.

Φρένο στο ανήθικο μάρκετινγκ

Η «επιδημία» των «αντιγριπικών» προϊόντων πρόσφατα χτύπησε και αμερικανικές εταιρείες, που δραστηριοποιούνται στο Ίντερνετ με πωλήσεις σε ολόκληρο τον πλανήτη. Μεγάλος σάλος προκλήθηκε με το Silver Cure Swine Flu Ρrotection Ρack, μία ολοκληρωμένη σειρά προϊόντων με σαμπουάν, λοσιόν, μαλακτικό, σαπούνι και άλλα, που υποτίθεται ότι προστατεύει από τη μετάδοση του ιού Η1Ν1, καθώς περιέχει ίχνη αργύρου.

Επιπλέον, έχουν εντοπιστεί συμπληρώματα διατροφής, για τα οποία οι παραγωγοί διατείνονται ότι σταματούν την εξάπλωση της νέας γρίπης σε παιδιά και βρέφη, χάπια που θεραπεύουν, ειδικά φίλτρα αέρα, ποικιλίες τσαγιού κ.ο.κ.

Ωστόσο, μία ειδική ομάδα που δημιουργήθηκε στον Αμερικανικό Οργανισμό Φαρμάκων, με σκοπό να περιορίσει τη διάθεση κομπογιαννίτικων συσκευών και σκευασμάτων, κατάφερε έως τα τέλη Ιουνίου να βάλει φρένο στο ανήθικο μάρκετινγκ που εκμεταλλεύεται την ανησυχία των καταναλωτών, στέλνοντας αυστηρές προειδοποιητικές επιστολές στους κατασκευαστές 110 τέτοιων προϊόντων.

Μάλιστα, όσοι δεν συμμορφώνονται στις προτροπές του Αμερικανικού Οργανισμού Φαρμάκων καλούνται στα δικαστήρια, επειδή τα προϊόντα τους δεν έχουν σχετική άδεια για την καταπολέμηση του ιού και ως εκ τούτου δεν μπορούν να τα διαφημίζουν επικαλούμενοι ότι αντιμετωπίζουν ή προλαμβάνουν τη νέα γρίπη.

*Πηγή η εφημερίδα "Τα Νέα" 170709. Όλο το άρθρο μπορούμε να το διαβάσουμε εδώ

Τα νέφη των υπολογιστών και οι εφαρμογές τους

Τεχνολογία
του Ηρακλή Βαρλάμη*
Τρίτη, 02 Δεκεμβρίου 2008

Από τις αρχές της δεκαετίας του '90 κιόλας, με απαρχή τα μεγάλα ATM δίκτυα, η εικόνα του σύννεφου χρησιμοποιήθηκε για να αναπαραστήσει τα δίκτυα υπολογιστών και το διαδίκτυο πιο συγκεκριμένα. Ο συμβολισμός αυτός υπονοεί τη σύνθετη και όχι απόλυτα γνωστή δομή του διαδικτύου, τα μη αυστηρά καθορισμένα όριά του, τις δυνατότητες που προσφέρει στον καθένα να δώσει και να πάρει πληροφορίες από αυτό -κρύβοντας τις λεπτομέρειες των εσωτερικών διεργασιών του διαδικτύου- και ταυτόχρονα δείχνει ένα σύστημα που αν και συγκεντρώνει τόσο ανομοιογενή συστατικά στο εσωτερικό του (υπολογιστές διαφόρων τεχνολογιών και αρχιτεκτονικών, συσκευές δικτύωσης και δρομολόγησης κλπ.) εμφανίζει μια ομοιογενή εικόνα προς τα έξω.

Στις μέρες μας αυτός ο συμβολισμός αποκτά πλέον «σάρκα και οστά» μέσα από τον όρο του cloud computing. Το διαδίκτυο διατηρεί τις ιδιότητες που μας οδήγησαν να το συμβολίσουμε με ένα σύννεφο και ταυτόχρονα μετατρέπεται σε ένα υπολογιστικό σύστημα. Οι ιδιότητες αυτές, όταν μεταφερθούν σε ένα υπολογιστικό σύστημα, αποκτούν ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Το υπολογιστικό σύστημα δεν είναι πλέον ενιαίο και κεντρικοποιημένο.

Αντίθετα, στο νέο κατανεμημένο σύστημα οι υπολογιστές του συστήματος μπορεί να τρέχουν διαφορετικά λειτουργικά συστήματα και να διαφέρουν σε αρχιτεκτονική και τεχνολογικές δυνατότητες (πχ. να είναι mainframes, προσωπικοί υπολογιστές ή υπολογιστές παλάμης), το λογισμικό είναι σπονδυλωτό και κάθε τμήμα του μπορεί να εκτελείται σε διαφορετικό υπολογιστή λαμβάνοντας υπόψη τις δυνατότητές του (τα προγράμματα δεν είναι πλέον σύνολα εντολών που καλούν έτοιμο κώδικα από τις βιβλιοθήκες μιας γλώσσας προγραμματισμού, αλλά μετατρέπονται σε οδηγίες για την ενορχήστρωση υπηρεσιών που προσφέρονται από υπολογιστές του διαδικτύου), τα δεδομένα του συστήματος βρίσκονται επίσης μοιρασμένα σε πολλούς υπολογιστές που αποτελούν τα data centers της εφαρμογής και, τέλος, οι πελάτες βρίσκονται οπουδήποτε στον κόσμο, κινούνται διαρκώς και αλλάζουν ρόλο καθώς συχνά μετατρέπονται σε ενδιάμεσους παρόχους υπηρεσιών.

Το σημαντικότερο απ' όλα όμως είναι ότι οι πόροι του κατανεμημένου αυτού συστήματος (υπολογιστές, υπηρεσίες, δεδομένα, πελάτες) μπορούν ανά πάσα στιγμή να προστίθενται ή να αφαιρούνται από αυτό, όπως ακριβώς οι υπολογιστές των χρηστών μπορούν να συνδέονται ή να αποσυνδέονται από το διαδίκτυο χωρίς αυτό να πάψει να λειτουργεί.

Στο πλαίσιο του cloud computing, λοιπόν, μια εφαρμογή είναι αποτέλεσμα της ενορχήστρωσης πολλών και διαφορετικών υπολογιστών, υπηρεσιών και πηγών δεδομένων οι οποίες μπορούν ανά πάσα στιγμή να προστίθενται και να αποχωρούν από το σύστημα χωρίς να επηρεάζουν τη λειτουργία του. Η αρχιτεκτονική αυτή αλλάζει σταδιακά τον τρόπο λειτουργίας τόσο του διαδικτύου, όσο και των υπολογιστών, καθώς δεν συνδεόμαστε πλέον στο διαδίκτυο μόνο για να ανταλλάξουμε πληροφορίες, αλλά για να χρησιμοποιήσουμε υπηρεσίες τρίτων ή για να αξιοποιήσουμε τις υπηρεσίες αυτές και να προσφέρουμε δικές μας υπηρεσίες. Δημιουργεί ταυτόχρονα ένα νέο εταιρικό μοντέλο, στο οποίο οι εταιρείες δεν προσφέρουν τις υπηρεσίες τους μέσα από ιδιόκτητα πληροφοριακά συστήματα αλλά μέσα από υπηρεσίες τρίτων με χρέωση ανά χρήση.

Για να γίνει αισθητό το πόσο κοντά μας βρίσκονται οι εφαρμογές του cloud computing αρκεί να αναφέρουμε ότι ορισμένες από τις πιο δημοφιλείς εφαρμογές του διαδικτύου, όπως το Facebook, οι συνοδευτικές εφαρμογές του Google (κειμενογράφος, λογιστικά φύλλα, κλπ.), το Skype, τα προγράμματα ανταλλαγής αρχείων torrent αλλά και οι υπηρεσίες που προσφέρει η Apple στους κατόχους των iPhone κινητών έχουν χτιστεί πάνω στην cloud αρχιτεκτονική. Για να μπορεί κανείς να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες αυτές δεν χρειάζεται να διαθέτει παρά μόνο ένα browser, ένα κινητό τηλέφωνο ή ένα τηλέφωνο skype, ενώ αν επιθυμεί να αναπτύξει και να προσφέρει κι αυτός δικές του υπηρεσίες θα βρει χώρο και πόρους στις cloud αρχιτεκτονικές των εταιρειών που υποστηρίζουν τις εφαρμογές αυτές.
Τι είναι όμως αυτό που κάνει το cloud computing να μοιάζει με Γη της Επαγγελίας για τις εταιρείες και ποιες είναι οι δυσκολίες που καλούνται να αντιμετωπίσουν όσοι δραστηριοποιούνται σε αυτόν το χώρο;

Τα αναμενόμενα οφέλη από την ανάπτυξη συστημάτων πάνω στο σύννεφο των υπηρεσιών του διαδικτύου είναι πολλά. Κατ' αρχάς το γεγονός ότι η υπολογιστική υποδομή διατίθεται από τον πάροχο και οι προσφερόμενες υπηρεσίες έχουν σχεδιαστεί ειδικά για να μπορούν εύκολα να συνδυαστούν, επίσης επιτρέπει τη γρήγορη σύνθεση νέων υπηρεσιών, με σχετικά χαμηλό κόστος ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, η χρέωση των βασικών υπηρεσιών ανά χρήση επιτρέπει στις εταιρείες που αναπτύσσουν εφαρμογές να μισθώνουν σταδιακά περισσότερους πόρους από τον πάροχο, αποφεύγοντας τα μεγάλα επενδυτικά ανοίγματα. Χαρακτηριστικά παραδείγματα τα Google Maps mashups, που προσφέρουν κάθε λογής υπηρεσίες πληροφόρησης πάνω στην υπηρεσία χαρτών της Google ή τα Facebook applications που μετέτρεψαν αρκετές «καλές ιδέες» σε δημοφιλείς και προσοδοφόρες εφαρμογές μέσα στην πλατφόρμα του Facebook.

Ενα άλλο πλεονέκτημα της cloud αρχιτεκτονικής είναι η μεγάλη διεισδυτικότητα λόγω των περιορισμένων απαιτήσεων που έχει από τους πελάτες των υπηρεσιών. Ετσι, ένας υπολογιστής (προσωπικός, φορητός, παλάμης), είτε ένα κινητό τηλέφωνο μάς επιτρέπει να χρησιμοποιήσουμε τις προσφερόμενες υπηρεσίες απ' όπου κι αν βρισκόμαστε.

Από την άλλη μεριά, οι πάροχοι συσσωρεύουν απαιτήσεις για υπολογιστική ισχύ και πόρους, καθώς επίσης για ασφάλεια και προστασία δεδομένων και υπηρεσιών και οδηγούνται στη δημιουργία ολοένα και μεγαλύτερων και πιο σύνθετων συστημάτων. Ως εκ τούτου προχωρούν στη σχεδίαση αποδοτικότερων κατανεμημένων υπολογιστικών συστημάτων, τα οποία αξιοποιούν στο μέγιστο τους υπάρχοντες πόρους και εγγυώνται την ασφαλή και αδιάλειπτη λειτουργία των εφαρμογών, ενώ ταυτόχρονα σχεδιάζουν τη στρατηγική τοποθέτηση των data center τους ώστε να έχουν πρόσβαση σε φτηνή ενέργεια, χαμηλά λειτουργικά έξοδα και συχνά ευελιξία στη διαχείριση των δεδομένων που διαχειρίζονται.

Οι περισσότερες ανησυχίες για την επιτυχία του cloud computing επικεντρώνονται γύρω από τη διαχείριση και τη διασφάλιση των δεδομένων. Σε μια κατανεμημένη αρχιτεκτονική, που στόχο έχει το μειωμένο κόστος λειτουργίας των data centers, τα δεδομένα που διακινούν οι προσφερόμενες υπηρεσίες βρίσκονται στη διάθεση του παρόχου και μπορεί να τοποθετούνται γεωγραφικά οπουδήποτε στον πλανήτη. Την ίδια στιγμή διακινούνται μέσα από ένα δίκτυο υπολογιστών μέχρι να οδηγηθούν από την αφετηρία στον προορισμό τους. Τα ερωτήματα που ανακύπτουν είναι πολλά: ποιος κατέχει τα δεδομένα; Πού τα αποθηκεύει και πώς εγγυάται ότι δεν θα διαρρεύσουν χωρίς την έγκριση των πελατών; Τι θα συμβεί με τα δεδομένα και τις προσφερόμενες υπηρεσίες αν ο πάροχος καταρρεύσει ή αν αγοραστεί από κάποιον άλλον πάροχο;

Χαρακτηριστικό παράδειγμα η προσωρινή παύση λειτουργίας του Simple Storage Service της Amazon, το Φεβρουάριο του 2008, που είχε ως αποτέλεσμα τη διακοπή σε πολλές φιλοξενούμενες υπηρεσίες, ανάμεσα σε αυτές και την υπηρεσία κοινωνικής δικτύωσης Twitter, αλλά και πολλές διακοπές λειτουργίας του Gmail, του Yahoo και άλλων υπηρεσιών που προκάλεσαν, στιγμιαία, αναστάτωση στους πελάτες και χρήστες των υπηρεσιών.

Η απάντηση σε όλα αυτά τα ερωτήματα είναι η προσεκτική σύναψη συμφωνιών με τους παρόχους cloud computing υποδομών για τις υπηρεσίες που θα προσφέρουμε, στις οποίες θα πρέπει να διασφαλίζονται τα ακόλουθα: α) ελεγχόμενη πρόσβαση στα δεδομένα, β) δυνατότητα εξωτερικού ελέγχου στις λειτουργίες του παρόχου, γ) καθορισμός της τοποθεσίας αποθήκευσης των δεδομένων, δ) συστηματική κρυπτογράφηση των δεδομένων, ε) ύπαρξη διαδικασιών ανάνηψης από καταστροφές, στ) δυνατότητα διερεύνησης παράνομης δραστηριότητας στην υπηρεσία και ζ) πλάνο επιβίωσης της εφαρμογής, ακόμη και όταν ο πάροχος πάψει να λειτουργεί.

Συμπερασματικά, λοιπόν, πρέπει να σημειωθεί ότι η μετάβαση από το λογισμικό στις υπηρεσίες (Software-As-A-Service) βρίσκεται σε εξέλιξη και το cloud computing επεκτείνεται συνεχώς. Επίσης, η νέα αυτή αρχιτεκτονική προτείνει μια διαφορά κλίμακας (χιλιάδες υπολογιστές στην υπηρεσία των εφαρμογών) και μια νέα φιλοσοφία (κατανεμημένες εφαρμογές με διαδραστική πρόσβαση από κάθε είδους συσκευή), ενώ τα οφέλη της περιλαμβάνουν χαμηλά λειτουργικά κόστη, γρήγορη ανάπτυξη εφαρμογών και κλιμακούμενη δέσμευση υπολογιστικών πόρων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της «στροφής» είναι η συμμαχία της Google και της IBM, στις αρχές του 2008, η οποία είχε στόχο την ενίσχυση της έρευνας για προγράμματα και υπηρεσίες που θα προσφέρονται απευθείας από το διαδίκτυο χωρίς να απαιτούν εγκατάσταση στον υπολογιστή του χρήστη. Τέλος, με παρόμοιους στόχους προχωρούν σε συμμαχία οι εταιρείες Yahoo, Intel και Hewlett Packard, ενώ το cloud computing αποτελεί πλέον μια από τις πέντε προτεραιότητες της Microsoft για το 2009.

*Ο κ. Ηρακλής Βαρλάμης είναι λέκτορας στο τμήμα Πληροφορικής και Τηλεματικής του Χαροκόπειου Πανεπιστημίου Αθηνών.

**Το άρθρο δημοσιεύτηκε στην ειδική έκδοση της Καθημερινής "The Economist" με θέμα η εξαϋλωση της τεχνολογίας τον Δεκέμβριο 2008 (τεύχος 58). Στην ηλεκτρονική του μορφή μπορούμε να το βρούμε εδώ

ΙΟΒΕ: 9 στις 10 επιχειρήσεις μειώνουν αμοιβές - απασχόληση

Με συμπίεση των περιθωρίων κέρδους αλλά και της απασχόλησης οι ελληνικές επιχειρήσεις επιχειρούν να αντιμετωπίσουν την οικονομική κρίση.

Οσο για τις επιπτώσεις της κρίσης, ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και τον κλάδο που δραστηριοποιείται, περισσότερο αρνητική είναι η εικόνα στη βιομηχανία Σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας του ΙΟΒΕ, το σύνολο σχεδόν των επιχειρήσεων που έλαβαν μέρος στην έρευνα (93%) δηλώνουν ότι η περικοπή του κόστους λειτουργίας είναι το πρώτο μέτρο που θα λάβουν για την αντιμετώπιση της κρίσης και ακολουθούν με 86% οι επιχειρήσεις που θα περιορίσουν τα περιθώρια κέρδους.

Από τις πρώτες, το 59% σχεδιάζει μείωση των απασχολούμενων που είναι ανειδίκευτοι εργάτες. Το 49% σχεδιάζει μείωση της απασχόλησης των ειδικευμένων εργατών και των υπαλλήλων, παράλληλα με συγκρατημένες αυξήσεις στις αποδοχές, ενώ το 54% στασιμότητα ή συγκρατημένες αυξήσεις στις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών.

Ακόμη, περικοπές σε πριμ και επιδόματα παραγωγικότητας προγραμματίζει το 30-39% των επιχειρήσεων για υπαλλήλους και διευθυντικά στελέχη.

Ένα από τα ενδιαφέροντα στοιχεία της έρευνας, που αποδεικνύει το αρνητικό κλίμα που επικρατεί στην αγορά, είναι ότι το 85% των επιχειρήσεων εκτιμά ότι τα δύσκολα δεν έχουν περάσει ακόμη, προβλέποντας περαιτέρω επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών το επόμενο 12μηνο. Αυτό δε παρά το ότι έχουν διαφανεί σημάδια ανακοπής της ύφεσης και δειλής ανάκαμψης της οικονομίας.

Έτσι, για το επόμενο 12μηνο προβλέπουν μείωση εσόδων, που ανέρχεται σε 3,3% στη βιομηχανία, 6,4% στις υπηρεσίες, 10% στο λιανικό εμπόριο, 18% στις κατασκευές και συνολικά για όλους τους τομείς 5,5%. Πολύ πιο ισχυρές είναι οι αρνητικές εκτιμήσεις για τη διαμόρφωση των κερδών. Στο σύνολο των επιχειρήσεων του δείγματος τα κέρδη αναμένεται να μειωθούν κατά 13%, ενώ στη βιομηχανία κατά 7,7%, στις υπηρεσίες κατά 33,5%, στο λιανικό εμπόριο κατά 17% και στις κατασκευές κατά 23,8%.

Μεγαλύτερες επιπτώσεις

Οσο για τις επιπτώσεις της κρίσης, ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και τον κλάδο που δραστηριοποιείται, περισσότερο αρνητική είναι η εικόνα στη βιομηχανία και το εμπόριο (80% των επιχειρήσεων), ενώ δυσμενέστερες εκτιμήσεις διατυπώνουν οι εμπορικές, με έμφαση στις επιχειρήσεις αυτοκινήτων και καυσίμων. Ανθεκτικότητα δείχνουν οι επιχειρήσεις υγείας και ιδιωτικής εκπαίδευσης.

Επιπλέον, το 81% των επιχειρήσεων μεσαίου μεγέθους (50-249 άτομα) εμφανίζονται αρνητικές για τις επιπτώσεις της κρίσης, ενώ ηπιότερη είναι η εικόνα στις πολύ μικρές επιχειρήσεις μέχρι 9 άτομα (71% οι αρνητικές εκτιμήσεις). Ανθεκτικότητα εμφανίζουν και οι μεγάλες επιχειρήσεις με προσωπικό άνω των 250 ατόμων, με τις αρνητικές εκτιμήσεις να ανέρχονται στο 72,5%.

Το 60% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι η χρηματοδότησή του από τις τράπεζες έχει επηρεαστεί από την κρίση. Ωστόσο, ως βασικότερο πρόβλημα χρηματοδότησης, αναφέρεται ο περιορισμός της ρευστότητας πελατών και των προμηθευτών. Ειδικότερα, πάντως, οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις αναφέρουν ως πρόβλημα το υψηλότερο κόστος δανεισμού και την άρνηση των τραπεζών να εγκρίνουν νέα δάνεια.

Τέλος, οι επιχειρήσεις και πρωτίστως οι εμπορικές θεωρούν ότι αρνητικά στη δραστηριότητά τους λειτουργούν κατ' αρχήν τα μέσα μαζικής επικοινωνίας και ακολουθεί το κόστος δανεισμού, ενώ η οικονομική πολιτική ευθύνεται για τα προβλήματα της βιομηχανίας και του εμπορίου.

Η έρευνα που παρουσίασε χθες ο επιστημονικός διευθυντής του ΙΟΒΕ, Γιάννης Στουρνάρας, πραγματοποιήθηκε από τον Μάρτιο μέχρι τον Μάιο του 2009 σε δείγμα 587 επιχειρήσεων, οι οποίες συνολικά απασχολούν πάνω 90.000 άτομα. *

*Πηγή Ελευθεροτυπία, άρθρο του Μιχάλη Καϊταντζίδη

Η Γενική ΕΞΥΠΠ Προστασία Α.Ε. μας ενημερώνει!

Η ΓΕΠ ιδρύθηκε το 2000 και είναι η μεγαλύτερη εταιρεία παροχής υπηρεσιών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας την Ελλάδα. Από το πρώτο έτος λειτουργίας της η ΓΕΠ κατέχει την πρώτη θέση στον κλάδο των Εξ.Υ.Π.Π. και σήμερα καλύπτει περίπου 1200 επιχειρήσεις πανελλαδικά με περισσότερες από 7000 εγκαταστάσεις και 230.000 εργαζόμενους. Μέσω του άριστα οργανωμένου δικτύου 180 συνεργατών (Ιατρών Εργασίας και Τεχνικών Ασφαλείας) η ΓΕΠ παρέχει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου ικανοποιώντας τις ανάγκες των σύγχρονων επιχειρήσεων. Μέσω της διαρκούς ανάπτυξής της, η εταιρεία έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της στον τομέα των Διαχειριστικών Συστημάτων, των Εκπαιδεύσεων, των Οικονομοτεχνικών Μελετών και των Επενδυτικών Σχεδίων.

*Η ανάρτηση προτάθηκε από τον συνάδελφο Γιάννη

Λογοτεχνία, ιστορία και διανόηση …στα « μέρη » της αγοράς!

"Επτά μικρά διαμαντάκια "αλίευσα" από το blog του ΚΙΒΙ για να μοιραστώ μαζί σας… Μακιαβέλι, Γκαλμπρέιθ, Μπρέχτ, Ελλις, Ουάιλντ, Στάιμπεκ… αλλά και Greenpeace … σε ένα μοναδικό απαύγασμα σοφίας και υψηλού επιπέδου ανθρώπινης σκέψης… Επτά σταγόνες σοφίας λοιπόν σε αυτό το στεγνό οικονομικό περιβάλλον … Απολαύστε τες ! "

Για την αντιγραφή και την εισαγωγή corto patrasso

«…Πόσο αξιέπαινο είναι ένας ηγεμόνας να κρατάει το λόγο του και να ζει με ακεραιότητα και όχι με δόλο, ο καθένας το καταλαβαίνει. Ωστόσο, βλέπουμε από την πείρα στους καιρούς μας ότι έκαναν μεγάλα πράγματα εκείνοι οι ηγεμόνες που έδιναν λίγη σημασία στο λόγο τους και ήξεραν με δόλο να εξαπατούν τα μυαλά των ανθρώπων. Και στο τέλος ξεπέρασαν εκείνους που βασίστηκαν στην τιμιότητα.Πρέπει λοιπόν να μάθετε ότι υπάρχουν δύο είδη αγώνα: ο ένας με τους νόμους και ο άλλος με τη δύναμη. Ο πρώτος ταιριάζει στον άνθρωπο, ο δεύτερος στα θηρία. Αλλά επειδή ο πρώτος πολλές φορές δεν φτάνει χρειάζεται κανείς να καταφύγει στον δεύτερο. Γι’ αυτό ένας ηγεμόνας είναι απαραίτητο να ξέρει να χρησιμοποιεί και το θηρίο και τον άνθρωπο...»
Νικολό Μακιαβέλι, «Ο ηγεμόνας»
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 220907


«…Για κάθε άτομο η εργασία αποτελεί ριζικά διαφορετική εμπειρία. …Αν και επαναλαμβανόμενη, εξουθενωτική και χωρίς πνευματικές προκλήσεις, είναι ανεκτή προκειμένου να ικανοποιούνται τα απαραίτητα και ορισμένες χαρές της ζωής. Δημιουργεί επίσης κοινωνική υπόληψη. Η ευχαρίστηση της ζωής ξεκινά όταν τελειώνει το ωράριο ή η εβδομάδα της εργασίας. Τότε και μόνο ξεφεύγει κανείς από την κόπωση, την πλήξη, την πειθαρχία της μηχανής, του εργασιακού περιβάλλοντος γενικότερα ή της εξουσίας της διοίκησης. Συχνά λέγεται ότι η εργασία είναι απόλαυση. Αυτός ο συνήθης ισχυρισμός απευθύνεται στα αισθήματα των άλλων. Ο καλός εργάτης επευφημείται πολύ. Η επευφημία αυτή συνήθως προέρχεται από εκείνους που έχουν ξεφύγει από μια παρόμοια δοκιμασία, που βρίσκονται ασφαλώς υπεράνω όποιας φυσικής προσπάθειας. Εδώ είναι και το παράδοξο. Η λέξη «εργασία» περιλαμβάνει εξίσου εκείνους για τους οποίους είναι εξουθενωτική, ανιαρή, απεχθής και εκείνους για τους οποίους είναι απόλαυση, χωρίς καμιά αίσθηση υποχρέωσης. Μπορεί να υπάρχει το ευχάριστο αίσθημα της προσωπικής σπουδαιότητας, η αναγνωρισμένη ανωτερότητα να προΐστασαι άλλων εργαζομένων. Η «εργασία» περιγράφει τόσο αυτό που επιβάλλεται όσο και αυτό που είναι πηγή γοήτρου και εισοδήματος, που άλλοι αναζητούν επίμονα και το χαίρονται. Ήδη η απάτη είναι εμφανής, αφού η ίδια λέξη περιγράφει δύο διαφορετικές καταστάσεις.…Απέμεινε λοιπόν στον Τζον Μέινταρντ Κέινς, που συχνά μιλούσε κατά τρόπο απρεπή, να αμφισβητήσει την ευχαρίστηση που προσφέρει ο μόχθος.Παραθέτει τα λόγια μιας ηλικιωμένης καθαρίστριας, που διατηρούνται αναλλοίωτα, χαραγμένα στην ταφόπλακά της. Μόλις προ ολίγου είχε απαλλαγεί από τη διά βίου εργασία της:
Μη θρηνείτε για μένα φίλοι,
Ποτέ μη δακρύσετε για μένα,
Γιατί δεν πρόκειται να κάνω τίποτα,
Ποτέ, μα ποτέ πια…»
Τζον Κένεθ Γκαλμπρέιθ, «Τα οικονομικά της αθώας απάτης».
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 011108


«…Αγαπητοί θεατές, είναι έθιμο να λέει ο καταδικασμένος σε θάνατο δυο-τρεις τελευταίες κουβέντες, έτσι για να λευτερώσει την ψυχή του και να ταξιδέψει πιο λαφριά στους ουρανούς. Λοιπόν, αξιότιμες κυρίες και δεσποινίδες και κύριοι, όσο και να σας φαίνεται περίεργο, είμαι αθώος. Γιατί τι κακό μπορεί να κάνει σε τούτο τον κόσμο ένας φουκαράς κατεργάρης μπροστά στους μεγαλοκατεργάρηδες της γης; Πάω στην κρεμάλα επειδή έκλεψα δυο δεκάρες, κι αυτοί που κλέβουν τον ιδρώτα του κοσμάκη θα πεθάνουν στα κρεβάτια τους. Τι είναι η ληστεία μιας τράπεζας μπροστά στην ίδρυση μιας τράπεζας; Σκότωσα για να μη με σκοτώσουν, κι αυτοί που σκοτώνουν για να κερδίσουν έχουν αγάλματα στις πλατείες. Με πνίγει το δίκιο μου και δεν μπορώ να κάνω τίποτα. Είμαι μικρός και μ’ έφαγε το ανάστημά μου…»
Μπέρτολντ Μπρεχτ, « Η όπερα της πεντάρας»
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 131007


«…Στο Λονδίνο, ο καφές ξεφορτώθηκε και καβουρδίστηκε σε υψηλή θερμοκρασία για 13 λεπτά. Πακεταρίστηκε σε συσκευασία με τέσσερις στρώσεις (πολυαιθυλένιο, νάιλον, αλουμίνιο και πολυεστέρα) και στάλθηκε με φορτηγά στην Ελλάδα. Τα τρία στρώματα πλαστικών της συσκευασίας είχαν κατασκευαστεί με πετρέλαιο προερχόμενο από τη Σαουδική Αραβία που μεταφέρθηκε με τάνκερ από τη Λουιζιάνα των ΗΠΑ και από εκεί τα πλαστικά εξήχθησαν στη Βρετανία. Το εργοστάσιο πλαστικών της Λουιζιάνα είναι εγκατεστημένο σε μια περιοχή γνωστή και ως «διάδρομος του καρκίνου» και οι περίοικοι κατηγορούν τις βιομηχανίες πως επέλεξαν μια περιοχή όπου διαμένουν κυρίως φτωχοί μαύροι για να αποθέσουν τα τοξικά τους απόβλητα…Το καβούρδισμα του καφέ έγινε με το κάψιμο πετρελαίου της Βόρειας Θάλασσας. Η διύλιση του πετρελαίου έγινε σ’ ένα διυλιστήριο γνωστής πετρελαϊκής εταιρείας (απ’ αυτήν φουλάρει βενζίνη ο κ. Πράσινος). Οι περίοικοι του διυλιστηρίου αυτού διαμαρτύρονται συχνά για τη ρύπανση που προκαλεί και διατείνονται πως οι αναθυμιάσεις του ευθύνονται για τα αυξημένα κρούσματα καρκίνου στην περιοχή…»
«Ένα οικολογικό παραμύθι», από την ιστοσελίδα της Greenpeace
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 031107


«…Στο ντους χρησιμοποιώ κατ’ αρχάς ένα υδατενεργό καθαριστικό τζελ και στη συνέχεια ένα καθαριστικό σώματος από μέλι και αμύγδαλο, ενώ στο πρόσωπο ένα απολεπιστικό καθαριστικό τζελ. Το σαμπουάν Βιτάλ Σασούν είναι ιδιαίτερα καλό για την απομάκρυνση των στρωμάτων στεγνωμένου ιδρώτα, των αλάτων, των λιπών, των ρύπων που μεταφέρονται από τον αέρα και της βρομιάς, τα οποία βαραίνουν τα μαλλιά και τα κολλάνε στο κεφάλι, πράγμα που σε κάνει να φαίνεσαι μεγαλύτερος. …Το σαββατοκύριακο προτιμώ να χρησιμοποιώ το σαμπουάν Γκρεν Νάτσουραλ Ρηβαϊταλάζινγκ, το κοντίσιονέρ του και το συμπλήρωμα θρεπτικών ουσιών Νιούτριεντ Κόμπλεξ. Πρόκεται για ενώσεις οι οποίες περιέχουν D- πανθενόλη που είναι παράγοντας βιταμινών Β, πολυσορβικό οξύ 8(0) που είναι καθαριστικό για το δέρμα του κεφαλιού και φυσικά βότανα. Το σαββατοκύριακο σχεδιάζω να πάω στο Μπλούμινγκντέϊλ’ς και ακολουθώντας τη συμβουλή της Εβελυν να αγοράσω ένα Γιουροπήαν Σάπλεμεντ και σαμπουάν της Φολτέν για τα αδύνατα μαλλιά…Επίσης, το Βίβατζεν Χαιρ Ενρίτσμεντ, που εμποδίζει την επικάθιση μετάλλων και παρατείνει τον κύκλο ζωής των μαλλιών…»
Μπρετ Ηστον Ελλις, «Αμερικανική Ψύχωση»
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 081207


«Είναι φανερό πως πέρασες όλη τη ζωή σου στην εξοχή», αποκρίθηκε η Ρουκέτα, «αλλιώς θα ’πρεπε να ξέρεις ποια είμαι. Όμως σε συγχωρώ για την άγνοιά σου. Θα ’ταν άδικο να περιμένω άλλους ανθρώπους να είναι το ίδιο διακεκριμένοι με μένα. Χωρίς αμφιβολία, θα έμενες έκπληκτη αν σου έλεγα πως μπορώ να πετάξω στον ουρανό κι ύστερα να κατέβω μέσα σε μια χρυσή βροχή».«Δεν το νομίζω και τόσο σπουδαίο», είπε η πάπια, «αφού δεν βλέπω σε τι θα χρησίμευε αυτό. Τώρα, αν όργωνες ας πούμε τα χωράφια όπως το βόδι, ή αν έσερνες ένα κάρο σαν άλογο ή αν φύλαγες τα πρόβατα τουλάχιστον σαν μαντρόσκυλο, θα ’λεγα πως κάτι ήσουνα».«Φτωχό μου πλάσμα», φώναξε η Ρουκέτα με τρομαχτικό τόνο στη φωνή της, «βλέπω πως ανήκεις στις κατώτερες τάξεις. Ένα πρόσωπο της δικής μου θέσης ποτέ δεν είναι χρήσιμο. Εμείς έχουμε ορισμένα προσόντα κι αυτό είναι αρκετό. Εγώ προσωπικά δεν συμπαθώ καθόλου την εργατικότητα κανενός είδους, κι ακόμη χειρότερα αυτές που ανέφερες. Αλήθεια, πάντα είχα τη γνώμη πως η σκληρή δουλειά είναι μονάχα για τους απόκληρους της κοινωνίας».
Όσκαρ Ουάιλντ, «Μια διακεκριμένη ρουκέτα»
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 221207


Ναι, είναι στο χέρι σου, ώσπου χαλνάει μια μέρα η σοδειά και αναγκάζεται να δανειστεί από την Τράπεζα.Μα, βλέπεις, μια Τράπεζα ή μια Εταιρεία δεν μπορούν να περιμένουν, είναι όντα που δεν ανασαίνουνε αέρα, που δεν τρώνε κρέας. Ανασαίνουν κέρδη, τρώνε τόκους. Αν τους λείψουν αυτά, πεθαίνουν, όπως πεθαίνεις εσύ όταν σου λείψει ο αέρας και το κρέας. Είναι κρίμα βέβαια, μα έτσι είναι. Ακριβώς όπως σου το λέω.Οι ανακαθισμένοι άνθρωποι σήκωναν τα μάτια τους για να καταλάβουν. Δεν γίνεται να κάνουν λίγη υπομονή; Μπορεί η κατοπινή χρονιά νάναι καλή χρονιά. Ο Θεός ξέρει πόσο μπαμπάκι θα βγάλουνε του χρόνου. Και με τους σημερινούς πολέμους – ο Θεός ξέρει πόσο μπορεί ν’ ανέβει η τιμή του μπαμπακιού. Με τα μπαμπάκια δεν φτιάνουν το μπαρούτι; Και τις στολές; Καμπόσοι τέτοιοι πόλεμοι, και η τιμή του μπαμπακιού ανεβαίνει, θα φτάσει σε ύψη θεόρατα. Μπορεί του χρόνου κιόλα. Ανασήκωναν τα μάτια τους και τους κοίταζαν ερωτηματικά.Δε μπορούμε να βασιστούμε πάνω σ’ αυτό. Η Τράπεζα -το τέρας- έχει ανάγκη από κέρδη καθημερινά. Δε μπορεί να περιμένει. Θα πεθάνει. Το κράτος τη φορολογεί. Το τέρας θα πεθάνει, αν πάψει να μεγαλώνει. Δε μπορεί να μείνει στο ίδιο μπόι.
Τζον Στάιμπεκ, «Τα σταφύλια της οργής»
Kibi, Θεωρίες για την Υπεραξία 111008

Ζεστό χρήμα σε επιχειρήσεις

Ελπίζουν στα κοινοτικά κονδύλια


ΠΡΩΤΟΓΝΩΡΕΣ τόσο σε αριθμό όσο και σε αξία θα είναι για τα ελληνικά δεδομένα οι κοινοτικές επιδοτήσεις που θα... τρέξουν το επόμενο εξάμηνο. Ξεπερνούν σε αξία τα 2,8 δισ. ευρώ και αφορούν μικρούς και μεγάλους επιχειρηματίες, ανέργους, μισθωτούς, ακόμη και συνταξιούχους.


Η μοναδική αυτή ευκαιρία για επενδύσεις με «ξένο» χρήμα δημιουργήθηκε από μία τριπλή συγκυρία γεγονότων: Λόγω της κρίσης η Κομισιόν αποφάσισε έως το τέλος του 2010 να διανείμει πιο πολλά λεφτά και μάλιστα χωρίς κρατική συνδρομή.


Παράλληλα, η κρίση συνέπεσε με την έναρξη του νέου πακέτου πόρων (ΕΣΠΑ) κατά την οποία πάντα προκηρύσσονται πιο πολλά έργα. Επιπλέον, οι καθυστερήσεις της προηγούμενης διετίας στην εκκίνηση δράσεων αφήνουν για φέτος και το 2010 αδιάθετα 12 δισ. ευρώ.


Ο επιχειρηματίας, υφιστάμενος ή υποψήφιος, πρέπει να έχει τα κεφάλαια για να καλύψει τη δική του συμμετοχή στο έργο (συνήθως 20-30%), τη ρευστότητα για να «αντέξει» έως ότου έρθει η κρατική επιδότηση (ένα μέρος θα δίδεται πάντως ως προκαταβολή) και κυρίως να πιστεύει ότι, παρά την κρίση, η ιδέα που έχει θα βρει ανταπόκριση στην αγορά.


Ψηφιακές επιδοτήσεις

Επιδότηση κατά 50% ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων για τη βελτίωση της
προώθησης των προϊόντων τους ψηφιακά (προϋπολογισμός: 30 εκατ. ευρώ).

Χρηματοδότηση δημιουργίας ψηφιακών καταστημάτων με πλήρως ηλεκτρονικές
συναλλαγές και εικονικών ηλεκτρονικών πολυκαταστημάτων (60 εκατ. ευρώ).

Στήριξη υπό σύσταση επιχειρήσεων που θέλουν να αξιοποιούν τις νέες τεχνολογίες
(50 εκατ. ευρώ).

Χρηματοδότηση συγκριμένων επιμέρους κλάδων για την
αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, π.χ. εγκατάσταση GPS σε ταξί.

Κουπόνι 450 ευρώ για την απόκτηση προσωπικών φορητών υπολογιστών από τους μαθητές. Υποδομή για τη δημιουργία της ψηφιακής τάξης (προϋπολογισμός 60 εκατ. ευρώ).

Ζεστό χρήμα σε επιχειρήσεις
ΔΡΑΣΕΙΣ ΥΨΟΥΣ 1,3 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

ΛΙΓΑ ΑΛΛΑ... μεγάλα προγράμματα επιδοτήσεων προσφέρει το υπουργείο Οικονομίας. Πέρα από τον αναπτυξιακό νόμο (που διαχειρίζεται ήδη έργα άνω των 10 δισ. ευρώ), το επόμενο διάστημα θα «τρέξουν» δύο δράσεις αξίας 1,3 δισ. ευρώ.

*Περίπου 50.000 ιατρούς, οδοντιάτρους, δικηγόρους και λογιστές φιλοδοξεί να χρηματοδοτήσει το πρόγραμμα ελεύθερων επαγγελματιών με προϋπολογισμό 250 εκατ. ευρώ.

Τα λεφτά θα δοθούν για την αγορά εξοπλισμού αποκλειστικά νέας τεχνολογίας και αναμένεται να «πριμοδοτήσουν» νεότερους σε ηλικία επαγγελματίες.

Αρχικά το ποσοστό επιδότησης έφτανε έως το 80% του κόστους του εξοπλισμού (με μία οροφή στα 20.000 - 25.000 ευρώ περίπου), αλλά πλέον περιορίζεται καθώς η κυβέρνηση φοβάται μήπως κατηγορηθεί για προνομιακή μεταχείριση επαγγελματιών με υψηλά εισοδήματα (συνήθως οι επιδοτήσεις φτάνουν στο 50-60%). Θα δοθούν σε εν ενεργεία ελεύθερους επαγγελματίες και όχι συνταξιούχους ή υπαλλήλους του Δημοσίου και ιδιωτικών εταιρειών.

*Αναμένεται επίσης η επίσημη προκήρυξη του προγράμματος «μαμούθ» των 1,05 δισ. ευρώ για τη χρηματοδότηση επιχειρήσεων όλων των κλάδων που λειτουργούν δύο χρόνια (μεταποίηση, τουρισμός, υπηρεσίες εμπόριο). Εκκρεμεί η τελική υπογραφή συμφωνίας με τις 26 τράπεζες που θα διανείμουν τα χρήματα και θα πρέπει να βοηθήσουν δωρεάν τους υποψήφιους επενδυτές στη σύνταξη του φακέλου (θα πληρώνονται γι' αυτή τη δουλεία από το κράτος).

Απευθύνεται και σε ζημιογόνες ακόμη και κατά 3 έτη εταιρείες (2007, 2008 και 2009), αρκεί να λάβουν καλή βαθμολογία σε κάποια άλλα οικονομικά κριτήρια όπως η ετήσια αύξηση του τζίρου και η προστιθέμενη αξία ανά εργαζόμενο.

Υποχρεούνται να διατηρήσουν κατά 2 έτη το προσωπικό που τώρα έχουν, αλλά και όσους προσλάβουν πρέπει να απασχολούν έως 50 άτομα και να έχουν κύκλο εργασιών από 30.000 ευρώ (50.000 ευρώ για μεταποίηση) έως 10 εκατ. ευρώ. Θα επιδοτούνται επενδύσεις αξίας από 20.000 έως 300.000 ευρώ, ανάλογα με τον κλάδο.

Χρηματοδοτείται η ανέγερση κτιρίων και η ανακαίνισή τους (έως το 100% της επένδυσης για ξενοδοχεία αρκεί να μην αυξάνουν τον αριθμό κλινών), ενώ απαιτείται μίσθωση τουλάχιστον για οκταετία.

Οσο για τη σταθερή αξία στο πεδίο των επιδοτήσεων, ο αναπτυξιακός νόμος επιδοτεί μεγάλες επενδύσεις κυρίως υψηλής τεχνολογίας ή ποιότητας (π.χ. ξενοδοχεία πολυτελείας). Το πρόβλημα είναι ότι οι καθυστερήσεις στην ένταξη έργων και στην εκταμίευση των κονδυλίων είναι πλέον μεγάλες, με αποτέλεσμα πολλοί επιχειρηματίες να τον αποφεύγουν ή να απογοητεύονται.

Πάντως, το υπουργείο Οικονομίας με προ μηνών ρύθμιση επιχειρεί να επιταχύνει τις διαδικασίες. Επίσης, παρατείνεται η λήξη όλων των έργων κατά έναν χρόνο και εντάσσονται νέοι κλάδοι.


«Δροσιά» στην αγορά με τα κλιματιστικά

Με μπόνους επιπλέον κονδύλια από το πρόγραμμα «Αλλάζω κλίμα» του υπουργείου Ανάπτυξης ενισχύεται η λιανική αγορά ηλεκτρικών, καθώς το ποσό των 20 εκατ. ευρώ που αρχικώς είχε διατεθεί για την απόσυρση κλιματιστικών, έχει ξεπεραστεί και σήμερα η συνολική χρηματοδότηση αγγίζει τα 29 εκατ. ευρώ.

Η χορήγηση επιπλέον ρευστότητας γίνεται χωρίς επίσημη ανακοίνωση και συνεχίζεται όσο διαπιστώνεται ζήτηση για απόσυρση ενεργοβόρων κλιματιστικών. Σύμφωνα ωστόσο με εκτιμήσεις παραγόντων της λιανικής αγοράς ηλεκτρικών το πρόγραμμα θα συνεχιστεί έως το τέλος του έτους και υπολογίζεται ότι συνολικά η επιδότηση εκ μέρους του υπουργείου Ανάπτυξης θα αγγίξει τα 35-40 εκατ. ευρώ.

Η επίδραση του προγράμματος κρίνεται από τους λιανεμπόρους αναμφίβολα θετική, καθώς αναθέρμανε τη ζήτηση σε μια εποχή που το σύνολο της αγοράς ηλεκτρικών υποχωρεί κατά 15%-20%. Ιδίως για τα κλιματιστικά, κατηγορία αιχμής για το θερινό διάστημα, οι αρχικές προβλέψεις των εμπόρων έκαναν λόγο για έντονη πτώση των πωλήσεων, εάν δεν παρεμβαλλόταν η πρωτοβουλία, καθώς κατά τις προηγούμενες χρονιές είχαν σημειωθεί ρεκόρ πωλήσεων συσκευών.

Πέρα από την κρατική επιχορήγηση, και τα λιανεμπορικά δίκτυα προσέφεραν επιπλέον εκπτώσεις, δωρεάν υπηρεσίες εγκατάστασης και πολύμηνες διευκολύνσεις αποπληρωμής, σε μια προσπάθεια να αυξήσουν τις πωλήσεις και να προσελκύσουν περισσότερους καταναλωτές. Ετσι, παρά τη θετική εξέλιξη στον τζίρο των αλυσίδων, η κερδοφορία δεν είναι ανάλογη, λόγω του έντονου ανταγωνισμού και των παρεχόμενων εκπτώσεων.
Κάλλιο αργά, παρά ποτέ

* Καλοκαιριάτικα παρέα με τον υπολογιστή πρέπει να είναι όσοι επιχειρηματίες του τουριστικού κλάδου θέλουν να υποβάλουν πρόταση για επιδότηση από το πρόγραμμα για την «Ψηφιακή Ενίσχυση των Τουριστικών Επιχειρήσεων», προϋπολογισμού 108 εκατ. ευρώ.

Οι αιτήσεις πρέπει να υποβληθούν ηλεκτρονικά την 1η Σεπτεμβρίου και στην προηγούμενη ανάλογη δράση το ποσό εξαντλήθηκε σε μία μόνο ημέρα, αφού η αξιολόγηση γίνεται αυτόματα.

Το πρόγραμμα έχει δύο σκέλη. Το πρώτο που είναι και έτοιμο, αφορά μόνο ξενοδοχεία, δωμάτια, επιπλωμένα διαμερίσματα, κάμπινγκ κ.λπ. Με επιδότηση 60% θα κάνουν επενδύσεις αξίας από 7.000 έως 40.000 ευρώ για να αναπτύξουν ιστοσελίδες, ηλεκτρονικές κρατήσεις, ψηφιακές υπηρεσίες εξυπηρέτησης, σημείων ασύρματης πρόσβασης στο Διαδίκτυο κ.λπ.

* Σε λίγο καιρό θα ανακοινωθεί ανάλογο πρόγραμμα για τουριστικά γραφεία, μεταφορικές επιχειρήσεις του κλάδου, ενοικιάσεως αυτοκινήτων, ναυλομεσιτικών γραφείων. Πληροφορίες δίδονται από την διεύθυνση http://www.digitalaid.gr/

* Από το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης αναμένεται να ανακοινωθεί το μόνο ίσως πρόγραμμα που θα χρηματοδοτεί νέα ξενοδοχεία και στις κορεσμένες τουριστικά περιοχές (π.χ. Αττική). Θα αφορά τη δημιουργία boutique hotel, δηλαδή ποιοτικών ξενοδοχειακών μονάδων 10 ή 12 κλινών που θα προσφέρουν ολικές υπηρεσίες με ύφος επένδυσης το 1 με 2 εκατ. ευρώ

* Το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης περιμένει επίσης από τα συναρμόδια υπουργεία την υπογραφή της σχετικής απόφασης για το νέο κύκλο των αγροτουριστικών προγραμμάτων. Υπάρχει όμως εδαφικός περιορισμός, καθώς οι επενδύσεις (ξενοδοχειακές, τουριστικών υπηρεσιών αλλά και βιομηχανικές) μπορούν να γίνουν μόνο σε συγκεκριμένες περιοχές (ορεινές, νησιωτικές, ή μειονεκτικές).

Το πρόγραμμα έχει ύψος 370 εκατ. ευρώ και θα χρηματοδοτεί παράλληλες δραστηριότητες. Ονομάζεται «Ποιότητα ζωής στις αγροτικές περιοχές και διαφοροποίηση της αγροτικής οικονομίας». Θα χρηματοδοτεί κατά 60% τη στήριξη δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών επιχειρήσεων.


Η καινοτομία στο επίκεντρο

Ξεκίνησε η υποβολή των προτάσεων για τη δημιουργία και υποστήριξη νέων καινοτόμων επιχειρήσεων, κυρίως υψηλής έντασης γνώσης (ονομάζεται Spin-off και Spin-out).

Στόχος είναι η δημιουργία και η ανάπτυξη επιχειρηματικών καινοτόμων δραστηριοτήτων, η αξιοποίηση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας με δυνατότητες εμπορικής εκμετάλλευσης, η εφαρμογή καινοτόμων επενδυτικών σχεδίων κ.λπ.

Αφορά σε καινοτόμες επιχειρήσεις οι οποίες είναι υπό σύσταση ή συστάθηκαν το πολύ τα τελευταία έξι χρόνια. Επιδοτείται ποσό έως 1 εκατ. ευρώ με συνολικό προϋπολογισμό 25 εκατ. ευρώ. Αποδέκτες είναι υφιστάμενες εταιρείες που έχουν τη μορφή Α.Ε. ή ΕΠΕ και οι δαπάνες τους για έρευνα φτάνουν τουλάχιστο στο 15% των συνολικών λειτουργικών δαπανών.

Το μέγιστο ποσοστό επιχορήγησης δεν θα υπερβαίνει το 70% της επένδυσης αλλά και το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της επιχείρησης.

*Στα σκαριά είναι και το πρόγραμμα «Συνεργασία», που προσφέρει επιδοτήσεις που θα φτάνουν έως το 80% του κόστους της επένδυσης για συμπράξεις επιχειρήσεων κάθε μεγέθους από κλωστοϋφαντουργίες και μεταφορικές εταιρείες έως επιχειρήσεις του κλάδου υγείας με ερευνητικά κέντρα, ινστιτούτα και ΑΕΙ.

Επιδοτούνται η κατοχύρωση δικαιωμάτων βιομηχανικής ιδιοκτησίας, δράσεις προβολής, και συμμετοχής σε διεθνή συνέδρια, εκθέσεις, επενδύσεις έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης. Προς το παρόν, έχει ανακοινωθεί η προκήρυξη για την ενθάρρυνση των ελληνικών φορέων για διεθνή συνεργασία με αντίστοιχους φορείς της Γαλλίας στους κλάδους βιολογίας, ιατρικής και υγείας (πληροφορίες http://www.gsrt.gr/).


«Ξεπαγώνει» η αγορά ηλεκτρικών ειδών

Το υπουργείο Ανάπτυξης προωθεί την επόμενη δράση για την αντικατάσταση ψυγείων, ενώ εντός των επόμενων εβδομάδων θα γίνουν οι ανακοινώσεις για τις ανακαινίσεις στις κατοικίες, ώστε να μειωθεί η ενεργειακή τους κατανάλωση.

Το ποσοστό επιδότησης είναι 35% επί της τιμής του καινούριου, με μέγιστη δυνατή τα 500 ευρώ, καθώς και με περιορισμό σε δύο κλιματιστικά ανά πολίτη.

*Από το φθινόπωρο αναμένεται η προκήρυξη του δεύτερου σκέλους της απόσυρσης για τα ψυγεία, η οποία αναμένεται να φτάνει έως τα 250 ευρώ ανά συσκευή με πλαφόν το 25% της αξίας της.

*Όσο για το επιδοτούμενο κοινοτικό πρόγραμμα για την ενεργειακή θωράκιση των κτιρίων, με στόχο τη μείωση της ενεργειακής τους σπατάλης, αναμένεται ότι θα χρηματοδοτεί τη βαφή εξωτερικών χώρων, την αντικατάσταση των κουφωμάτων με διπλά τζάμια, τη θερμομόνωση της εξωτερικής τοιχοποιίας και της ταράτσας, την αντικατάσταση του καυστήρα με νέας τεχνολογίας και την τοποθέτηση ηλιακού θερμοσίφωνα.


Ρευστότητα με κρατικές εγγυήσεις

Κρατικές εγγυήσεις 2 δισ. ευρώ για ζημιογόνες εταιρείες, εγγυήσεις δανεισμού από το ΤΕΜΠΜΕ αλλά και χρηματοδοτήσεις 2,26 δισ. ευρώ με χαμηλότερο επιτόκιο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων. Ο λόγος για τρία μέτρα στήριξης της ρευστότητας στην αγορά, από τα οποία θα μπορούν να ωφεληθούν επιχειρηματίες κάθε κλάδου.

*Το υπουργείο Οικονομίας επεξεργάζεται σχέδιο παροχής κρατικών εγγυήσεων που θα καλύπτει στο 90% του δανείου και επιδότησης επιτοκίου (μάλλον κατά 2% έως το τέλος του 2012), συνολικής αξίας 2 δισ. ευρώ. Απευθύνεται σε επιχειρήσεις που έχουν δυσκολία αναχρηματοδότησης παλαιών δανείων (μπορεί να καλύπτει το 50% του νέου δανείου) ή έλλειψη ρευστότητας. Πρέπει έως την 1η Ιουλίου του 2008 να μην θεωρούνταν προβληματικές. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα που λήγει στο τέλος του 2010 έχει και υποχρεώσεις, καθώς απαγορεύεται η μείωση του προσωπικού για 2 χρόνια (τέλος του 2010).

*Με τη συνδρομή της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) διανέμονται στην Ελλάδα επιχειρηματικά δάνεια αξίας 2,26 δισ. ευρώ από την Εθνική, την Αγροτική, τη Marfin, την Alpha Bank και την Eurobank. Χορηγούνται για κεφάλαια κίνησης, για αγορά μεταχειρισμένων παγίων (όπως για παράδειγμα για την ανακαίνιση οικημάτων) με περιθώριο αποπληρωμής 2 χρόνια και χωρίς κατώτερο πλαφόν. Το «ατού» τους είναι ότι καθώς το ήμισυ των χρηματοδοτήσεων προέρχεται από την ΕΤΕπ με προνομιακούς όρους δανεισμού, έχουν πιο χαμηλό επιτόκιο ενώ επιπλέον απαλλάσσονται της εισφοράς 0,6% του νόμου 128.

*Το Ταμείο Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠΜΕ) παρέχει εγγυήσεις αξίας 6,3 δισ. ευρώ, με το μέγιστο ύψος δανείου ανά επιχείρηση στα 125.000 ευρώ. Συμμετέχουν επιχειρήσεις που κατά μέσον όρο τα έτη 2005, 2006 και 2007 έχουν κέρδη. Παρέχεται εγγύηση αλλά δεν επιδοτείται το επιτόκιο, με την αιτιολογία ότι έτσι θα μειωθούν τα φαινόμενα του παρελθόντος τα δάνεια να καταλήγουν σε εταιρείες που δεν τα είχαν ανάγκη και απλώς τους συνέφερε να δανειστούν, ώστε μετά να επενδύσουν σε καταθετικό προϊόν το ποσό...


«Πράσινη επιχειρηματικότητα»

Τρία προγράμματα για την «πράσινη επιχειρηματικότητα» θα δέχονται προτάσεις από τις 20 Ιουλίου μέσα από το πρόγραμμα που τρέχει το υπουργείο Ανάπτυξης:

*Πράσινη Επιχείρηση 2009. Σκοπός είναι η δημιουργία των προϋποθέσεων ενσωμάτωσης της περιβαλλοντικής διάστασης στη λειτουργία των επιχειρήσεων. Αφορά υφιστάμενες μεταποιητικές επιχειρήσεις και οι αξιολογήσεις των προτάσεων θα πραγματοποιούνται δύο φορές ετησίως

Δικαίωμα συμμετοχής έχουν εταιρικές επιχειρήσεις (Α.Ε., ΕΠΕ, ομόρρυθμη ή ετερόρρυθμη) και χρηματοδοτείται η διαμόρφωση κτιρίων και χώρων, η προμήθεια μηχανημάτων, μεταφορικών μέσων (πλην επιβατηγών), λογισμικού, οι δαπάνες πιστοποίησης, αμοιβές συμβούλων. Ενισχύονται έργα ύψους 30.000 - 200.000 ευρώ με επιδότηση έως 60% (προϋπολογισμός 30 εκατ. ευρώ) Για πληροφορίες στη διεύθυνση http://www.ypan.gr/c_announce/45_5404_cms.htm

*Πράσινες Υποδομές 2009. Αφορά υφιστάμενες ή υπό σύσταση επιχειρήσεις του τομέα διαχείρισης ή εναλλακτικής διαχείρισης αποβλήτων για ανέργεση, διαμόρφωση κτιρίων, προμήθεια μηχανημάτων, μεταφορικών μέσων (πλην επιβατηγών), λογισμικού κ.λπ. και για έργα ύψους 300.000 - 3.000.000 ευρώ (προϋπολογισμό 30 εκατ. ευρώ). Πληροφορίες στη διάθεση http://www.ypan.gr/cannounce/455404cms.htm

*Μετεγκατάσταση 2009. Στηρίζει την μετεγκατάσταση επιχειρήσεων σε ΒΙΠΕ, ΒΙΠΑ, ΒΙΟΠΑ κ.λπ. και αφορά υφιστάμενες κερδοφόρες μεταποιητικές επιχειρήσεις (θετικός μέσος όρος κερδών προ αποσβέσεων και φόρων τριετίας). Πρέπει να έχουν τουλάχιστον 3 χρόνια λειτουργίας και 3 δημοσιευμένους ισολογισμούς. Ενισχύονται έργα 30.000 με 300.000 ευρώ (διαθέσιμος προϋπολογισμός 8 εκατ. ευρώ). Προκήρυξη και πληροφοριακό υλικό στη διεύθυνση http://www.ypan.gr/cannounce/455404cms.htm


*Τα "άρθρα" τα αναδημοσιεύουμε από την "Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία" 12/7/2009, και την ευθύνη του αφιερώματος έχει η κα Δήμητρα Καδδα. Μπορείτε να τα δείτε και εδώ

Μήπως κάπως έτσι θα μπορούσαμε να βγούμε από την κρίση;

Σ' ένα χωριό που ζει από τον τουρισμό, τα πάντα έχουν νεκρωθεί λόγω της κρίσης. Για να επιβιώσουν οι κάτοικοι, ο ένας δανείζεται από τον άλλο. Ο καιρός περνά μέσα σ' αυτή τη βαριά ατμόσφαιρα ώσπου ύστερα από έναν μήνα που όλοι βαράνε μύγες, έρχεται επιτέλους κάποιος τουρίστας και ζητάει ένα δωμάτιο στο ξενοδοχείο του χωριού.

Ο ξενοδόχος τού λέει την τιμή και την έκπτωση κι εκείνος προπληρώνει με ένα χαρτονόμισμα των 100 ευρώ. Πριν ακόμα ανέβει στο δωμάτιό του, ο ξενοδόχος πηγαίνει το χαρτονόμισμα στον χασάπη στον οποίο χρωστάει ακριβώς 100 ευρώ. Ο χασάπης παίρνει το χαρτονόμισμα και τρέχει να το δώσει στον κτηνοτρόφο που τον εφοδιάζει με κρέας. Ο κτηνοτρόφος παίρνει το χαρτονόμισμα και σπεύδει στο μπουρδελάκι να το δώσει στην πουτάνα του χωριού που της χρωστάει κάποιες ώρες άγριου, απύθμενου σεξ που πέρασαν μαζί. Εκείνη με τη σειρά της δίνει τα 100 ευρώ στον ξενοδόχο για τις βραδιές που χρησιμοποίησε με πίστωση τα δωμάτιά του για τους πελάτες της.

ΜΟΛΙΣ η επί χρήμασι εκδιδομένη άφησε το χαρτονόμισμα στη ρεσεψιόν, κατεβαίνει ο τουρίστας από το δωμάτιό του και λέει στον ξενοδόχο ότι τελικά άλλαξε γνώμη και θα φύγει απ' το χωριό. Ο ξενοδόχος τού δίνει πίσω τα 100 ευρώ που πήρε απ' την πουτανα, αφού έκαναν τον γύρο του χωριού.

ΑΥΤΟ είναι ο σουρεαλισμός στην οικονομία. Τελικά δεν υπήρξε καθόλου εισόδημα για το χωριό, τίποτα δεν ξοδεύτηκε, κανείς δεν έχασε, κανείς δεν κέρδισε και όλα τα χρέη του χωριού ξεπληρώθηκαν! Μήπως κάπως έτσι θα μπορούσαμε να βγούμε από την κρίση;

*Αναδημοσιεύση από την στήλη του Ρουμελιώτη στην Ελευθεροτυπία

Golden boys επιχειρούν... σε οικονομικά σκάνδαλα

Στελέχη πέραν πάσης υποψίας αποδεικνύονται τα πλέον επισφαλή για τα Ταμεία και την οικονομική υγεία των επιχειρήσεων. Οι «εκλεκτοί»των μετόχων, κορυφαίοι μάνατζερ και μέλη των διοικητικών συμβουλίων που αποτελούν τους έμπιστους ανθρώπους στη διοίκηση μιας επιχείρησης, αποδεικνύονται οι πιο επιρρεπείς σε κάθε είδους οικονομική απάτη, όπως η νοθεία των οικονομικών καταστάσεων (ισολογισμοί), η υπεξαίρεση αγαθών, η παράδοση εσφαλμένων στοιχείων σε τρίτους κ.ά.

Σύμφωνα με πανευρωπαϊκή έρευνα της KPMG, την οποία παρουσιάζει σήμερα ο «Εναλλακτικός Τύπος», το 60 % των περιπτώσεων απάτης στις επιχειρήσεις έγινε από μέλη του διοικητικού συμβουλίου ή υψηλά διοικητικά στελέχη. Ακόμη πιο αποκαλυπτικό είναι το γεγονός ότι για το 55 % αυτών δεν υπήρχε καμία υποψία.

«Πληγή» με βάση την έρευνα, η οποία ολοκληρώθηκε το 2008, αποτελούν οι
οικονομικές υπηρεσίες και οι διευθύνσεις πωλήσεων, καθώς είναι κυρίως τα τμήματα όπου διεπράχθησαν οι περισσότερες απάτες ή το πρόσωπο ήταν ο ίδιος ο διευθύνων σύμβουλος.

Για σχεδόν 7 στα 10 κρούσματα οικονομικών σκανδάλων σε επιχειρήσεις οι δράστες ενεργούσαν από μόνοι τους. Στο 89 % των περιπτώσεων οι δράστες αφορούσαν το προσωπικό της εταιρίας, ενώ μόνο ένα 20% εξ αυτών είχαν συνεργό τρίτο πρόσωπο. Η «απάτη» φαίνεται ότι έχει ηλικία και φύλο: 70% των περιπτώσεων ήταν από 36 έως 55 ετών και το 85 % άνδρες .

Ωστόσο, ιδιαίτερα ανησυχητικό είναι το γεγονός ότι οι μισές περιπτώσεις δεν ανακοινώνονται ποτέ και υπάρχουν μόνο εσωτερικές διαδικασίες, ενώ για να φτάσει να γίνει η αποκάλυψη η υπόθεση της απάτης πρέπει να είναι κολοσσιαίων διαστάσεων, όπως η υπόθεση της Enron ή η «πυραμίδα» του Madoff.

Όπως αναφέρει ο κ. Φίλιππος Κάσσος, ορκωτός ελεγκτής λογιστής και διευθυντής στο ελεγκτικό τμήμα της KPMC, οι εποπτικές αρχές και οι ελεγκτές (εσωτερικοί και εξωτερικοί) θα πρέπει να είναι πάρα πολύ προσεκτικοί κατά τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων της τρέχουσας χρήσης αλλά και των επόμενων ετών και ιδιαίτερα όσο διαρκεί αυτή η παγκόσμια οικονομική κρίση.

Διότι στους καιρούς αυτούς αυξάνεται η πίεση για τη διεξαγωγή ανάλογων πρακτικών λόγω της μη ύπαρξης κατάλληλων συνθηκών για υγιή ανάπτυξη μιας επιχείρησης ή καλυτέρευση του τρόπου ζωής ενός ατόμου.

*Το άρθρο το αναδημοσιεύουμε από την εφημερίδα "Εναλλακτικός Τύπος", Σάββατο 11/7/2009

Προσοχή στα «ψιλά γράμματα» στο Διαδίκτυο

Το τελευταίο διάστημα πάρα πολλές ιστοσελίδες κατακλύζονται από διαφημίσεις παιχνιδιών, κουίζ, διαγωνισμών και άλλων ελκυστικών εφαρμογών για νέους και όχι μόνο. Τις συναντάμε συχνότερα με διαδραστικά banner που διαφημίζουν από τέστ ΙQμέχρι και γεωγραφικό εντοπισμό φίλων μέσω κινητού. Κάνοντας κλικ σε αυτά μεταφερόμαστε σε ιστοσελίδα όπου για να λάβουμε μέρος σε διαγωνισμό, ή για να δούμε τα αποτελέσματα κουίζ στο οποίο απαντήσαμε, θα πρέπει να συμπληρώσουμε προσωπικά στοιχεία και ειδικότερα τον αριθμό του κινητού μας τηλεφώνου. Εκείνη τη στιγμή, εγγραφόμαστε ακούσια σε «ειδικές υπηρεσίες πολυμεσικής πληροφόρησης» όπως τα μηνύματα αυξημένης χρέωσης (PSMS).

Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι, κατά κανόνα, στους ιστοχώρους αυτούς, αν και υπάρχουν οι όροι χρήσης και πληροφορίες για τις χρεώσεις της εκάστοτε υπηρεσίας, αυτές δεν είναι εμφανείς και ευδιάκριτες. Θύματα της τακτικής αυτής μπορούν να πέσουν τόσο τα μικρά παιδιά που δεν είναι εξοικειωμένα με τα «ψιλά γράμματα» στις διαδικτυακές υπηρεσίες, όσο και ενήλικες.

Με σκοπό την επιβολή ρυθμίσεων στους παρόχους τέτοιων υπηρεσιών, έτσι ώστε να προστατευθεί ο καταναλωτής διεξάγεται από την ΕΕΤΤ ανοιχτή διαβούλευση που θα ολοκληρωθεί στις 29 Ιουνίου 2009 με σκοπό την τροποποίηση του Κώδικα Δεοντολογίας για τις Υπηρεσίες Πολυμεσικής Πληροφόρησης.

Αρκετοί πολίτες έχουν έρθει σε επαφή το τελευταίο διάστημα με το Saferinternet.gr, καταγγέλλοντας ότι αφού συμμετείχαν σε τέτοιου είδους δραστηριότητες παρατήρησαν ιδιαίτερα αυξημένες χρεώσεις στο κινητό τους τηλέφωνο. Για το λόγο αυτό το Saferinternet.gr σας ενημερώνει:

• 
  Εφόσον επισκεφθείτε μια τέτοια ιστοσελίδα αναζητήστε στο κάτω μέρος της σελίδας τα «ψιλά γράμματα», δηλαδή τους όρους χρήσης (αλλιώς θα τους βρείτε ως «Όροι και προϋποθέσεις»). Αν δεν υπάρχουν όροι χρήσης καλό θα ήταν να απομακρυνθείτε από τη σελίδα καθώς δεν καθορίζονται οι όροι της συναλλαγής σας με την εκάστοτε εταιρεία που διαχειρίζεται τον ιστοχώρο.
• 
  Διαβάστε προσεκτικά τους όρους χρήσης και ειδικά το σημείο που αναφέρεται το ύψος των χρεώσεων της υπηρεσίας αλλά και ο τρόπος αποδέσμευσής σας από αυτήν.
• 
  Αναζητήστε πληροφορίες για το αν ο αριθμός του κινητού τηλεφώνου σας και γενικότερα τα προσωπικά σας στοιχεία θα δοθεί σε τρίτους.
• 
  Να έχετε υπόψη, ότι από τη στιγμή που συμπληρώνετε τα στοιχεία σας σε κάποια ηλεκτρονική φόρμα, αυτομάτως αποδέχεστε τους όρους χρήσης της υπηρεσίας και κατά συνέπεια και τις τυχόν χρεώσεις που προκύπτουν από αυτή.
• 
  Τονίστε στα παιδιά σας τη σημασία της προστασίας των προσωπικών τους στοιχείων. Θα πρέπει πάντα να ζητούν την άδειά σας προτού εγγραφούν σε διαδικτυακές υπηρεσίες.

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνείτε με:
Ελληνικό Κέντρο Ασφαλούς Διαδικτύου - Δράση Ενημέρωσης Saferinternet.gr
Δρ. Βερόνικα Σαμαρά & κα. Σταυρούλα Παπαβασιλείου
Τηλ. 210 6212365, Κιν. 6942710198
Email: info@sihellas.org

*Το άρθρο προτάθηκε από τον συνάδελφο Χρόνη

Σε έξαρση οι απάτες λόγω κρίσης

Το παρακάτω άρθρο είναι από την Ημερησία OnLine

Οι ζημιές από απάτες ανέρχονται σήμερα στο 7%του εισοδήματος των εταιρειών. Οι πρόσφατες καταρρεύσεις επενδυτικών κολοσσών σκιαγραφούν πως περιπτώσεις απάτης που δεν είχαν ανιχνευθεί κατά το παρελθόν σήμερα ξεπηδούν καθημερινά.
Τα συμπεράσματα αυτά αναφέρονται σε μελέτη του Σώματος ελέγχου Οικονομικής Απάτης.

Οι επιπτώσεις της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης προκαλούν ανησυχία στους μεγαλύτερους οργανισμούς και επιχειρήσεις, οι οποίες αναγκάζονται να εστιάσουν την προσοχή τους σε βραχυπρόθεσμους μηχανισμούς ελέγχου ικανούς να αντιμετωπίσουν περιπτώσεις απάτης. Οι πρόσφατες καταρρεύσεις επενδυτικών κολοσσών σκιαγραφούν πως περιπτώσεις απάτης, που δεν είχαν ανιχνευθεί κατά το παρελθόν, σήμερα πια ξεπροβάλουν σχεδόν καθημερινά. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις που αποσκοπούν στο κέρδος μέσω πιθανής διενέργειας απάτης, βλέπουν την τρέχουσα οικονομική κατάσταση ως ενδεχόμενη ευκαιρία και όχι ως απειλή.

Σύμφωνα με την πρόσφατη μελέτη της PricewaterhouseCoopers (PwC) ‘Απάτη σε Περίοδο Ύφεσης-2009’ (Fraud in a Downturn-2009), υπάρχουν τρείς παράγοντες οι οποίοι συντελούν από κοινού ως προς την πιθανή διενέργεια απάτης. Οι παράγοντες αυτοί αποτελούν το λεγόμενο ‘τρίγωνο της απάτης’ (fraud triangle) και λόγω της κρίσης, η παρουσία τους είναι πιο έντονη από ποτέ. Πρόκειται για τους:

Η συνέχεια του άρθρου εδώ

Η απουσία επιχειρηματικής ηθικής πυρήνας της παγκόσμιας κρίσης

Την επιχειρηματική ηθική ως ένα βασικό παράγοντα βιώσιμης ανάπτυξης, μας επισημαίνει ο κ. Αντώνης Γκορτζής, Πρόεδρος του Ελληνικού Ινστιτούτου Επιχειρηματικής Ηθικής, μιλώντας στο Kerdos.gr, ενώ τονίζει ότι αυτά που συνέβησαν στον παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό χώρο αντιβαίνουν κάθε έννοια ηθικής "και γι' αυτό βρισκόμαστε σ αυτά τα χάλια".

Ο κ. Γκορτζής, μιλώντας στη Γιώτα Ηλιού, δηλώνει με παράπονο ότι το κράτος και η κυβέρνηση δεν τους "χτυπούν" την πόρτα για να ζητήσουν βοήθεια, ενώ αναλύει και το πανευρωπαϊκό μοντέλο EBEN, παρακλάδι του οποίου είναι το eben.gr:

...................................................................

ΕΡ: Ποιος είναι ο ρόλος της επιχειρηματικής ηθικής την περίοδο της κρίσης;

ΑΠ: Νομίζω ότι τώρα, περισσότερο από ποτέ, η επιχειρηματική ηθική είναι ένας βασικός παράγοντας βιώσιμης ανάπτυξης. Αυτά που συνέβησαν μέσα στο χρηματοπιστωτικό χώρο, τον παγκόσμιο, αντιβαίνουν κάθε έννοια ηθικής και γι αυτό βρισκόμαστε σ αυτά τα χάλια.

Άρα η σύγχρονη επιχείρηση, οφείλει να έχει κοινωνικά αποδεκτέ διαδικασίες και θα πρέπει να αντιληφθούν όχι μόνο οι επιχειρήσεις, αλλά και οι κυβερνήσεις κρατών, ότι μόνο έτσι μπορεί να προχωρήσει βιώσιμα η ανάπτυξη του κράτους και της κοινωνίας.

Δεν μπορούμε να συζητάμε για ανθρώπους που χάνουν τη δουλειά τους, δεν μπορούμε να συζητάμε για προϊόντα τα οποία προκειμένου να τα πουλήσουμε πιο φθηνά κατεβάζουμε την ποιότητα. Η συμπεριφορά μας προς το σύνολο της κοινωνίας πρέπει να είναι διαφορετικό.

Είναι κινήσεις που πρέπει να γίνουν προς αυτή την κατεύθυνση, αλλιώς δεν υπάρχει περίπτωση να συνέλθουμε από την κρίση. Κι αν συνέλθουμε ελαφρώς τώρα, να ξέρετε πως θα συνεχιστεί ξανά. Πρέπει να αλλάξει κυριολεκτικά το μυαλό μας, να γυρίσει ανάποδα, όπως και για το περιβάλλον, έτσι και για το κομμάτι της επιχειρηματικής ηθικής.

..............................................................

** Μέρος της συνέντευξης αναδημοσιεύσαμε από το Kerdos.gr όπου και δημοσιεύεται ολόκληρη η συνέντευξη